中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2014年11月3–4日
課程費用：4590元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
研討會將教會你如何掌握項目管理領(lǐng)導(dǎo)力方面的技能，幫助你成功組建團隊并創(chuàng)造一個理想的項目工作氛圍。



課程詳情
項目管理角色的領(lǐng)導(dǎo)力要求是非常獨特的，你必須要學(xué)會如何同時滿足你的項目團隊成員和項目本身的需求，這可不是件容易的事情。項目管理領(lǐng)導(dǎo)力包括諸如溝通、激勵這樣的軟技能和如何將項目管理能力綜合起來加以應(yīng)用。

研討會將教會你如何掌握項目管理領(lǐng)導(dǎo)力方面的技能，幫助你成功組建團隊并創(chuàng)造一個理想的項目工作氛圍。


課程大綱
1.領(lǐng)導(dǎo)項目的特殊性
* 項目與日常運作的差別
* 項目管理中的難點

2.當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下如何領(lǐng)導(dǎo)項目
* 理解項目管理的需求及其應(yīng)用
* 在更深層次的項目干系人基礎(chǔ)上進行項目系統(tǒng)分析，深入分析項目失敗的原因
* 定義項目成功標(biāo)準(zhǔn)、高承諾
* 識別項目經(jīng)理所需的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能，并評估你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.提升團隊發(fā)展能力
* 項目團隊的組成和特點
* 項目團隊發(fā)展的各個階段及與之匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
* 項目團隊與其他項目干系人的關(guān)系

4.項目中無處不在的溝通
* 項目溝通的障礙
* 在項目的定義和計劃階段中的溝通
* 在項目的實施和結(jié)束過程中的溝通
* 運用多樣的溝通方式，跨越項目干系人溝通的障礙

5.理解團隊動力
* 識別高績效、有生氣的團隊的主要特征
* 如何激勵你的項目團隊成員、如何授權(quán)
* 理解沖突、沖突的作用、你的沖突風(fēng)格以及解決方法
* 調(diào)解項目團隊成員之間或者項目干系人之間的爭端

6.發(fā)揮影響力
* 理解項目經(jīng)理的實力來源，并分析你影響他人的能力
* 成功管理談判流程的主要技能、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
* 對不同層次項目干系人的影響力
* 運用系統(tǒng)理念，在項目系統(tǒng)中施展影響力

7.總結(jié)：高效項目領(lǐng)導(dǎo)力
* 理解項目經(jīng)理如何具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力
* 選擇并運用一些技巧去創(chuàng)造積極的團隊動力
* 運用綜合案例回顧本課程的理念及其應(yīng)用工具


課程對象
項目負(fù)責(zé)人；項目經(jīng)理 ；從事項目管理的部門經(jīng)理


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：項目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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課程名稱：項目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

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入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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