中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2014-12-08
課程費用：2000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程設(shè)計特點：

本課程體系是李玉萍集合900家大量國內(nèi)外最佳管理實踐案例,將理論、實踐與行動學(xué)習(xí)三位一體而設(shè)計的課程體系。通過學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：

◇培養(yǎng)思維高度：透過問題表象，運用先進(jìn)的管理理念，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)性分析問題，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光理解人力資源的戰(zhàn)略地位以及對企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要意義

◇操作性強(qiáng)：前瞻的理念、多學(xué)科、多角度的實戰(zhàn)經(jīng)驗，構(gòu)成了講師的獨特風(fēng)格；通過實操技巧和方法的傳授及現(xiàn)場情景演練，讓學(xué)員掌握人力資源管理的技能和方法

◇實用性強(qiáng)：通過解讀大量實際案例和現(xiàn)場研討，突破直線經(jīng)理在人力資源管理方面的困惑

◇立體化體驗：課程本身以“啟迪感悟+研討+提升”為授課循環(huán)，以解決實際問題為課程目標(biāo)，通過視頻、頭腦風(fēng)暴、案例研討、情景練習(xí)等更多的互動、體驗方式，深入淺出，寓教于樂，幫助學(xué)員在聽、思、說、做、感、驗等過程中理解、深化和固化課程內(nèi)容。

◇了解各大咨詢公司及500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理人推薦的人力資源管理技能。



課程詳情
第一講、人是什么

【本講的目的：認(rèn)識人對企業(yè)的“價值”和意義】

一、管理者對“人”的認(rèn)識發(fā)展階段

二、“人事”、“人力資源”與人力資本的區(qū)別

三、人力資源管理的核心是“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”

案例：星巴克首要讓員工滿意


第二講、 直線經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)

【本講的目的：通過案例研討，深刻理解和厘清作為直線經(jīng)理應(yīng)具備的人力資源管理角色】

一、什么是經(jīng)理人的首要技能？

二、企業(yè)中人力資源管理的正確分工

1.總經(jīng)理職責(zé)

2.人力資源部職責(zé)

3.直線部門經(jīng)理職責(zé)

4.直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能

三、沒有管理，員工只能是普通員工

★故事：從漁夫到偉大門徒


第三講、人力資源管理技能之一 ——精準(zhǔn)面試與識人

【本講重點是講解有效面試和識別人的技巧】

一、匹配是精準(zhǔn)識人的前提

二、STAR面試技巧

★結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試

★有效面試的過程技巧

三、面試中的常見誤區(qū)

★情景演練：STAR面試


第四講、人力資源技能之二—— 有效激勵

【本講重點是講解有效激勵員工的技巧】

一、激勵理論介紹

二、有效激勵員工的原則

三、領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的五項注意

四、不同員工的激勵策略

★視頻案例：不同員工的激勵策略


第五講、人力資源技能之三——目標(biāo)與績效管理

本講是李玉萍的核心部分。結(jié)合李玉萍老師在管理咨詢中的實踐經(jīng)驗，在業(yè)界首先倡導(dǎo)的績效管理發(fā)揮績效，針對性提出績效考核發(fā)揮績效的實際解決方案。



相關(guān)鏈接：李玉萍老師管理上市系列叢書《績效劍》（清華大學(xué)出版社出版）

2009年3月號李玉萍老師《商界評論》中的“考核戰(zhàn)爭”

一、企業(yè)為何要推行績效管理

二、為何“績效難，難于上青天”

三、企業(yè)如何選用合適的績效考核體系

四、如何建立目標(biāo)體系

五、如何避免“雞肋“績效


第六講、 人力資源管理技能之四——團(tuán)隊建設(shè)與留才

【本講重點是講解團(tuán)隊建設(shè)和留人的技巧】

一、什么是團(tuán)隊

二、直線經(jīng)理是文化傳承的核心

三、團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊氛圍營建的五步法

四、如何應(yīng)對優(yōu)秀員工的流失

★案例：海底撈的文化策略


講師簡介
  李玉萍 老師
李玉萍，人力資源績效薪酬專家、國際注冊咨詢師；廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會專家委員會核心專家、全球華人500強(qiáng)講師；北京大學(xué)、武漢大學(xué)等國內(nèi)多所院�？偛冒�、MBA 客座教授及外聘講師；中國官方品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授、中國CME簽約講師；鷹騰咨詢首席顧問，國內(nèi)多家期刊專欄作家。已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》在內(nèi)的六本專著。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：非人力資源的人力資源管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：非人力資源的人力資源管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費