課程詳情

講師簡(jiǎn)介

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  黃韜 老師
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)體系與工具
5S管理
制造成本的分析與制造成本的降低
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效作業(yè)（巧妙地機(jī)關(guān)）
一流化生產(chǎn)體系（工廠(chǎng)的整體布局以及時(shí)間軸計(jì)劃的編制）
管理系列(從質(zhì)量角度出發(fā))

David是公司授證講師，也是上海研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的一員，承擔(dān)TWI課程，F(xiàn)MEA課程，問(wèn)題解決課程，以及精益生產(chǎn)課程的完善、改版、本地化等工作。由于其同時(shí)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)，使其授課風(fēng)格有其他講師難以模仿的獨(dú)特之處：能夠創(chuàng)造啟發(fā)聽(tīng)眾深入思考的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)員不拘泥于某些權(quán)威觀念或流行觀點(diǎn)，追本溯源深入思考各個(gè)理論或工具的本質(zhì)，并剖析企業(yè)實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題。

David的獨(dú)特經(jīng)歷，加上其慎思嚴(yán)謹(jǐn)、講究邏輯、樸實(shí)又充滿(mǎn)幽默的授課風(fēng)格，讓學(xué)員深受感染，敬佩有加。他認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，以及對(duì)學(xué)員和客戶(hù)高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，使其成為咨詢(xún)顧問(wèn)級(jí)講師，David所授課程亦均可幫助客戶(hù)進(jìn)行咨詢(xún)和輔導(dǎo)。

背景簡(jiǎn)介：
David畢業(yè)于上海大學(xué)，獲得學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)、日語(yǔ)流利。

在加入上海大知企業(yè)之前, David曾先后在著名跨國(guó)集團(tuán)松下（Matushita）擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理，某日資公司擔(dān)任精益生產(chǎn)推進(jìn)部經(jīng)理。組織和參與APQP及量產(chǎn)前的流程優(yōu)化及工藝技術(shù)改善，以及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)量產(chǎn)時(shí)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決;同時(shí)， David兼任全球精益生產(chǎn)項(xiàng)目中國(guó)工廠(chǎng)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)擬定中國(guó)工廠(chǎng)的精益生產(chǎn)策略計(jì)劃和活動(dòng)實(shí)施以及協(xié)助海外工廠(chǎng)進(jìn)行整體生產(chǎn)布局的調(diào)整及COST DOWN推進(jìn)。每年2次赴日本總部進(jìn)行精益生產(chǎn)的推進(jìn)狀況發(fā)表。

豐富的工作及管理經(jīng)驗(yàn)讓他不僅對(duì)各種生產(chǎn)及質(zhì)量管理體系，如APQP、TS16949、ISO、6 Sigma等有理論上的了解和掌握，還具備獨(dú)特的能力，解決這些體系在實(shí)施中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

David的工作經(jīng)歷讓其能夠快速與他人建立信賴(lài)，運(yùn)用項(xiàng)目管理和控制的技巧，共同協(xié)作達(dá)成咨詢(xún)或培訓(xùn)目標(biāo)。

部分客戶(hù)：
David被客戶(hù)譽(yù)為：“最會(huì)解決問(wèn)題的講師”。客戶(hù)既有世界一流的跨國(guó)公司，也有中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)和中國(guó)本土私營(yíng)企業(yè)。其部分客戶(hù)包括：寶鋼集團(tuán)，寶鋼集團(tuán)北方公司，一汽住友，博世集團(tuán)，一汽大眾，飛利浦，摩根，中國(guó)鋁業(yè)，鷹牌陶瓷，德福爾汽車(chē)電子、閥特流體，ABB，錦湖輪胎等

課程對(duì)象

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