中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年11月22–23日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
1.1. 薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”
1.2. 薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目流程-10步
1.3. 薪酬改革存在的問題
1.4. 成功的薪酬改革必須遵循的五原則
2. 薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計(jì)
2.1. 報(bào)酬的組成
2.2. 設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)模型
2.3. 設(shè)計(jì)薪酬體系模型
2.4. 評(píng)估方法的選擇
2.5. 薪酬體系建設(shè)的最大著力點(diǎn)是什么？
2.6. 薪酬體系建設(shè)啟動(dòng)的時(shí)機(jī)或條件
3. 薪酬項(xiàng)目啟動(dòng)
3.1. 薪酬項(xiàng)目啟動(dòng)操作步驟
3.2. 如何進(jìn)行薪酬項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作
3.3. 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的要點(diǎn)是什么？
3.4. 成功的薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)
4. 崗位評(píng)估與付酬水平設(shè)計(jì)
4.1. 如何設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素模型
4.2. 崗位評(píng)估流程設(shè)計(jì)
4.3. 成功掌握崗位評(píng)估會(huì)議
4.4. 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)
5. 適崗度評(píng)估與薪酬醞釀
5.1. 如何設(shè)計(jì)適崗度評(píng)估要素模型
5.2. 適崗度評(píng)估的流程設(shè)計(jì)及過程控制要點(diǎn)
5.3. 如何進(jìn)行薪酬結(jié)果的醞釀
6. 薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
6.1. 幾種典型的薪酬體系類型
6.2. 銷售類職位薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6.3. 高管人員的薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6.4. 中層經(jīng)理的薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6.5. 研發(fā)人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
6.6. 優(yōu)秀薪酬體系的8個(gè)特點(diǎn)
7. 薪酬結(jié)果的軟著陸
7.1. 設(shè)計(jì)一套自己的薪酬制度
7.2. 如何將薪酬信息與中層管理人員進(jìn)行溝通
7.3. 如何將薪酬信息與基層員工進(jìn)行溝通
7.4. 人力資源部積極正面答疑的技巧
講師簡介
于老師 老師
為國內(nèi)知名薪酬管理專家，現(xiàn)服務(wù)于某世界500強(qiáng)企業(yè)，任人力資源高級(jí)經(jīng)理；歷任大型知名IT企業(yè)、出版公司人力資源部經(jīng)理。親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目十余個(gè)，有著豐富的薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，尤其擅長IT、房地產(chǎn)、制造、出版、投資等行業(yè)的股份制或國有企業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。
于老師課程源于實(shí)戰(zhàn)的切身體會(huì)和深入總結(jié)，講究系統(tǒng)性和方法論，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)戰(zhàn)操作性，被譽(yù)為“手把手式的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師”。
于老師具有國際高級(jí)人力資源管理師（IPMA-HR）注冊(cè)講師、美國創(chuàng)新思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)"六頂思考帽" 認(rèn)證講師資格，清華大學(xué)特聘講師。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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