中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2014年11月20–21日
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
√ 知曉什么是符合戰(zhàn)略需求的薪酬方案√ 學(xué)習(xí)如何評估薪酬方案是否符合戰(zhàn)略√ 了解不同戰(zhàn)略下薪酬方案的特點(diǎn)√ 知曉薪酬方案設(shè)計(jì)與實(shí)施的兩大難點(diǎn)： 成本控制、薪酬溝通√ 轉(zhuǎn)換HR視角，打開HR的戰(zhàn)略思維方法



課程詳情
課程概覽 的參與制定者
本課程采用工作坊模式，以案例學(xué)習(xí)為主，剖析基于經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人才結(jié)構(gòu)的薪酬方案，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)評估薪酬方案是否符合戰(zhàn)略需求的模型、流程、工具和方法。 √ 業(yè)務(wù)決策人與HR決策人一
同參加效果比僅HR一人參加效果更直接
課程架構(gòu) ü《全面薪酬管理與方案
第一模塊：薪酬戰(zhàn)略展望 設(shè)計(jì)》
ü戰(zhàn)略薪酬方案開發(fā)模式 ü《績效管理》
√ 薪酬哲理與企業(yè)的價值主張
√ 戰(zhàn)略薪酬方案開發(fā)工作流程
第二模塊：構(gòu)建企業(yè)精神文化的薪酬方案
案例一，亞馬遜公司；案例二，美國西南航空公司
√ 薪酬方案與業(yè)務(wù)目標(biāo)間匹配度測評
√ 整體薪酬規(guī)劃與架構(gòu)
√ 制定全方位提升業(yè)績激勵方案
√ 員工貢獻(xiàn)認(rèn)可計(jì)劃框架搭建模式
√ 腦力激蕩：100種低成本／無成本員工貢獻(xiàn)認(rèn)可計(jì)劃
第三模塊：全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的薪酬方案
案例三，美國聯(lián)信公司的“一起成功”計(jì)劃
√ 討論：聯(lián)信公司成功的秘訣在哪里
√ 練習(xí)：學(xué)員本企業(yè)薪酬方案與業(yè)務(wù)間匹配度討論
第四模塊：組織變革時期的薪酬方案
案例四，HP惠普公司與康柏電腦的并購
√ 變革時期企業(yè)特點(diǎn)，需求分析
√ 全面薪酬整合方案設(shè)計(jì)
√ 文化融合與薪酬整合同步
√ 員工薪酬轉(zhuǎn)換公式設(shè)計(jì)
√ 薪酬方案－HR戰(zhàn)略－公司目標(biāo)／企業(yè)文化匹配度分析
第五模塊：成本控制方案
第六模塊：薪酬溝通方案


講師簡介
  曹 女士 老師
"√  原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān)，1985年九月加入中國惠
普公司，具有九年員工教育經(jīng)驗(yàn)和十一年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。
曾任人力資源部員工培訓(xùn)和教育高級顧問，惠普公司大中華
區(qū)薪酬福利經(jīng)理兼中國惠普人力資源運(yùn)營經(jīng)理等職務(wù)；曾設(shè)
計(jì)員工發(fā)展道路圖，員工與經(jīng)理的培訓(xùn)模式與框架，建立了
員工學(xué)習(xí)中心；設(shè)計(jì)，開發(fā)有經(jīng)驗(yàn)員工的課程。講授有關(guān)經(jīng)
理管理課程。
"
√  自2001年起至今在HP 商學(xué)院任講師
"√  2004年與2006年應(yīng)國家勞動部邀請, 為企業(yè)薪酬體制改革項(xiàng)
目評估委員會評委"

"√  2008年受某顧問公司聘請為“2008年中國最佳績效管理典
范企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計(jì)典范企業(yè)”評選的主評委"

"√  2009年被任命為中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理
事，任期四年。"


擅長領(lǐng)域
√《績效管理》、《全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)》

榮譽(yù)客戶
愛普生（中國）、蘭蔻（中國）、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、中國東方航空、寶鋼股份、協(xié)鑫（集團(tuán)）、中國大地財產(chǎn)保險、浙江杭蕭鋼構(gòu)、華能國際電力、上海歐華學(xué)院、上海交大奧杰學(xué)院、交大昂立教育基地、上海市勞動局培訓(xùn)中心、上海光大國際會展中心、中國海洋石油、華東電力、“樂購”連鎖超市、上海浦東國際集裝箱碼頭、中國聯(lián)通、富國基金、東吳證券、盛融投資、中外運(yùn)－敦豪（蘇州）、上海微電子裝備、上海有線網(wǎng)絡(luò)、東電電子、歐美環(huán)保、麥格納唐納利、青島啤酒（上海）、新錦江賓館、國際和平飯店、中國銀行、杭州西子奧的斯電梯、日立（中國）、富士通（中國）信息系統(tǒng)、UFJ銀行（中國）、JVC（中國）、嘉華（中國）投資公司、上海錦江集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、上海家化集團(tuán)、上海東匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、橫店集團(tuán)、佳通集團(tuán)、正新橡膠、大眾汽車、中國人壽保險


課程對象


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略薪酬方案

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：戰(zhàn)略薪酬方案       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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