中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握工程項(xiàng)目管理策劃書之重要性與編寫方法;
掌握不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序工藝的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)控制要點(diǎn)。
掌握工程質(zhì)量在管理上出現(xiàn)的各種常見工程質(zhì)量通病及產(chǎn)生的原因
了解標(biāo)桿企業(yè)實(shí)測實(shí)量的最新理念與實(shí)踐;
掌握標(biāo)桿企業(yè)工程管理模式;通過多地產(chǎn)案例剖析,創(chuàng)造一套適合自己的現(xiàn)場管理體系。
課程詳情
課程前言
目前房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量控制普遍在技術(shù)管理上存在著薄弱環(huán)節(jié),按照工程建造的順序、工程技術(shù)管控的要點(diǎn)、施工現(xiàn)場關(guān)鍵工序工藝控制的要點(diǎn)。提出全面及有針對性的技術(shù)解決方案,通過工程質(zhì)量技術(shù)管理的“事前預(yù)防、事中管理、事后檢驗(yàn)”的技術(shù)管理方法,在技術(shù)環(huán)節(jié)上根治房地產(chǎn)行業(yè)屢禁不止的工程質(zhì)量通病。
本課程通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和大量的案例分享,通過分析和總結(jié)國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量在管理上出現(xiàn)的各種常見工程質(zhì)量通病及產(chǎn)生的原因,提出有針對性的技術(shù)解決方案;實(shí)用性地講解不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序工藝的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)控制要點(diǎn)。
課程收益
您可以站在標(biāo)桿的肩膀上快速改善和提升工程質(zhì)量管理;
一次培訓(xùn),收益一流品牌開發(fā)商多年來工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
掌握工程項(xiàng)目管理策劃書之重要性與編寫方法;
掌握不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序工藝的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)控制要點(diǎn)。
掌握工程質(zhì)量在管理上出現(xiàn)的各種常見工程質(zhì)量通病及產(chǎn)生的原因
了解標(biāo)桿企業(yè)實(shí)測實(shí)量的最新理念與實(shí)踐;
掌握標(biāo)桿企業(yè)工程管理模式;通過多地產(chǎn)案例剖析,創(chuàng)造一套適合自己的現(xiàn)場管理體系。
課程大綱
第一部分:工程管理質(zhì)量問題的根源性剖析
1、目標(biāo)管理的迷失
2、管理工具的缺失
3、實(shí)施載體的混沌
1)越來越多掛靠總包,只做土建且缺乏總承包能力
2)肢解分包,房地產(chǎn)公司如何做總承包?
3)供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)
4)新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開發(fā)模式,如何有效應(yīng)對,幾何級數(shù)倍增的復(fù)雜要素如何掌控?
5)滿足國標(biāo)質(zhì)量就能做出好品質(zhì)嗎?
6)工程管理人員素質(zhì)層次不齊,監(jiān)理形同虛設(shè),如何將優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹進(jìn)工程營造的全過程?
7)低價中標(biāo)的誤區(qū)
第二部分:工程質(zhì)量管理提高的顛覆性舉措
1、技術(shù)評審管理
1)技術(shù)評審--可實(shí)現(xiàn)性把控 2)功能定位與功能性把控 3)強(qiáng)制性條文解讀
★電梯基坑采取有組織排水
★淋浴房2000以下做防水
★電梯轎廂吊頂禁止采取玻璃飾面(含安全玻璃)
2、材料與樣板管理
1)打樣可實(shí)現(xiàn)性工作的延續(xù) 2)樣板工程管理 3)樣板管理固化程序
4)樣板層的結(jié)構(gòu)處理方案 5)樣板房管理程序
3、成品保護(hù)管理
4、工程進(jìn)度管理與質(zhì)量管理相關(guān)要素分析
1)案例:重點(diǎn)分析交叉工作面,明確過程控制節(jié)點(diǎn) 2)材料進(jìn)度分析
3)與設(shè)計(jì)、成本部門的邊界配合
第三部分:現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量疑難雜癥及通病
1、合約界面劃分的通病及應(yīng)對措施
2、樁基與基礎(chǔ)工程施工階段管理
★苗木的選擇:天然植物的搭配與意境營造
★硬質(zhì)鋪裝的要點(diǎn)及通病預(yù)防
★植載搭配的要點(diǎn)及通病預(yù)防
3、主體工程施工階段管理
4、景觀工程管理把控
1)審圖要點(diǎn)及通病預(yù)防
2)景觀呈現(xiàn)效果的核心是什么
5、外立面及屋面工程管理通病預(yù)防措施
1)防水通病與對策
2)體系的選擇與優(yōu)缺點(diǎn)
3)增強(qiáng)安全性的措施
6、精裝修工程過程質(zhì)量把控
1) 品質(zhì)的把控要點(diǎn)
★品質(zhì)的定義
2) 工藝工法的要點(diǎn)控制及原則
核心構(gòu)造(細(xì)部)節(jié)點(diǎn)的要點(diǎn)控制及原則
★關(guān)于縫
★精細(xì)化控制
3) 源于需求的施工管理原則
★價值感、宜居、美學(xué)、安全
★集團(tuán)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒
7、集團(tuán)項(xiàng)目工藝控制優(yōu)秀案例分享
8、借鑒與提升空間
講師簡介
劉老師 老師
英國皇家特許建造師(Mciob)、中國一級注冊建造師、注冊咨詢(投資)工程師、注冊造價工程師,在工程管理、質(zhì)量全過程控制領(lǐng)域具備豐富的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見解,其在工程建造領(lǐng)域總結(jié)了很多實(shí)用又有效的方法,所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一直作為標(biāo)桿項(xiàng)目供全集團(tuán)學(xué)習(xí)。
授課風(fēng)格:工程管理實(shí)踐為主并與項(xiàng)目管理理論相為融合,體系感強(qiáng),強(qiáng)調(diào)實(shí)用。實(shí)戰(zhàn)案例生動,講解深入淺出,信息量大、知識面寬、實(shí)踐性強(qiáng)。屬于典型的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用型實(shí)戰(zhàn)專家。
課程對象
備 注
課程名稱:全面解析標(biāo)桿地產(chǎn)工程質(zhì)量管理暨施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥與工程質(zhì)量通病
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:全面解析標(biāo)桿地產(chǎn)工程質(zhì)量管理暨施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥與工程質(zhì)量通病 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |