中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2014年12月12–13日 | 上海 2014年10月10–11日 |
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
√ 明確高績(jī)效體系與傳統(tǒng)績(jī)效考核的本質(zhì)區(qū)別,及成功運(yùn)行的必要環(huán)境、條件
√ 掌握目標(biāo)設(shè)定與分解,績(jī)效反饋面談,績(jī)效考核工具等
課程詳情
課程架構(gòu)
本課程從體系高度,通過模擬練習(xí),案例分析,經(jīng)驗(yàn)分享等多種方法,學(xué)習(xí)
以下內(nèi)容:
第一模塊:目標(biāo)管理篇
√ 高績(jī)效工作系統(tǒng)中的四個(gè)角色,使命,職責(zé)與任務(wù)
√ 目標(biāo)設(shè)定基礎(chǔ)理念與知識(shí)
√ 設(shè)定部門目標(biāo)
√ 分解目標(biāo)
√ 定期評(píng)估回顧檢查
第二模塊:日常教導(dǎo)篇
√ 建設(shè)性面談及反饋模式
√ 績(jī)效反饋面談與員工問題分析
√ 個(gè)人測(cè)評(píng)與小組討論
第三模塊:績(jī)效考核篇
√ 沒有績(jī)效考核的考核
√ 成功通過年終績(jī)效考核的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
√ 年終績(jī)效考核工作流程設(shè)計(jì)及操作
√ 自我工作總結(jié)與評(píng)價(jià)
√ 制定員工持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
√ 強(qiáng)制性績(jī)效等級(jí)分布與實(shí)施策略
第四模塊:貢獻(xiàn)回報(bào)篇
√ 與個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤的薪酬政策
√ 薪酬設(shè)計(jì)與管理的依據(jù)來自哪里
講師簡(jiǎn)介
曹女士 老師
"√ 原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān),1985年九月加入中國(guó)惠
"
普公司,具有九年員工教育經(jīng)驗(yàn)和十一年的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。
曾任人力資源部員工培訓(xùn)和教育高級(jí)顧問,惠普公司大中華
區(qū)薪酬福利經(jīng)理兼中國(guó)惠普人力資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù);曾設(shè)
計(jì)員工發(fā)展道路圖,員工與經(jīng)理的培訓(xùn)模式與框架,建立了
員工學(xué)習(xí)中心;設(shè)計(jì),開發(fā)有經(jīng)驗(yàn)員工的課程。講授有關(guān)經(jīng)
理管理課程。
√ 自2001年起至今,在HP 商學(xué)院任講師
√ 2004年與2006年應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)部邀請(qǐng), 為企業(yè)薪酬體制改革項(xiàng)
目評(píng)估委員會(huì)評(píng)委
"√ 2008年受某顧問公司聘請(qǐng)為“2008年中國(guó)最佳績(jī)效管理典范
企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計(jì)典范企業(yè)”評(píng)選的主評(píng)委。"
"√ 2009年被任命為中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)第三屆常任理
事,任期四年。"
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√《績(jī)效管理》、《全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)》
榮譽(yù)客戶
愛普生(中國(guó))、蘭蔻(中國(guó))、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、中國(guó)東方航空、寶鋼股份、協(xié)鑫(集團(tuán))、中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、浙江杭蕭鋼構(gòu)、華能國(guó)際電力、上海歐華學(xué)院、上海交大奧杰學(xué)院、交大昂立教育基地、上海市勞動(dòng)局培訓(xùn)中心、上海光大國(guó)際會(huì)展中心、中國(guó)海洋石油、華東電力、“樂購(gòu)”連鎖超市、上海浦東國(guó)際集裝箱碼頭、中國(guó)聯(lián)通、富國(guó)基金、東吳證券、盛融投資、中外運(yùn)-敦豪(蘇州)、上海微電子裝備、上海有線網(wǎng)絡(luò)、東電電子、歐美環(huán)保、麥格納唐納利、青島啤酒(上海)、新錦江賓館、國(guó)際和平飯店、中國(guó)銀行、杭州西子奧的斯電梯、日立(中國(guó))、富士通(中國(guó))信息系統(tǒng)、UFJ銀行(中國(guó))、JVC(中國(guó))、嘉華(中國(guó))投資公司、上海錦江集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、上海家化集團(tuán)、上海東匯集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、橫店集團(tuán)、佳通集團(tuán)、正新橡膠、大眾汽車、中國(guó)人壽保險(xiǎn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:績(jī)效管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:績(jī)效管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |