中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 南京 2014-10-31 |
課程費用：1680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
• 建立正確的改善意識和方法。
• 掌握有效的簡單易行的改善方法和程序.
• 掌握改善的三個重要工具作業(yè)分解，六問，ECRS.
• 掌握工作選擇技巧確定改善工作的優(yōu)先次序.
課程詳情
工作改善 (Job Method)是TWI課程的第二個模塊，提供了一套系統(tǒng)的方法幫助一線主管人員在工作現(xiàn)場實施改善，實現(xiàn)用現(xiàn)有的人力及設備條件，以更少的時間，更少的材料，更舒適的操作，產(chǎn)出更好品質(zhì)的產(chǎn)品。
許多一線領班和主管如果能正確引導，都能產(chǎn)生很好的改善想法，這些想法可能會增加產(chǎn)量，減少浪費，或增加機器設備使用率，但過去一直缺少一套適合一線人員的系統(tǒng)化的方法。工作改善模塊所提供的改善方法解決了這個問題，所提供的方法簡單易行，一線主管，甚至普通員工都能掌握運用。這套方法將教導學員如何將工作分解到操作細目，如何利用6問分析詳細情況，如何利用ECRS發(fā)展成為新的操作方法。
TWI已經(jīng)幫助一線主管人員獲得了確實可見得，可衡量的結果，除了制造業(yè)，還適合酒店餐飲，建筑，醫(yī)療等行業(yè)。在1940-1945年期間，有170，000萬人接受過TWI的培訓；在日本，在1985-2000年期間，有1,000,000 主管人員接受了TWI的培訓。
課程特色：
TWI在課程內(nèi)容和授課手法方面完美的滿足了一線主管人員學習時的需求。
• 讓學員徹底掌握基礎原理原則，高度定型化、標準化，具有很強的可復制性；
• “做中學”，討論和演練圍繞企業(yè)自身實際操作的問題，更加具體，實踐性強；
• 比起知識更強調(diào)技能，比起“應知”，更重視“應會”。
• 課程資料實用系統(tǒng)，包括卡片指導課后實踐運用。
課程大綱
課程大綱：
1. 說明訓練的重要性和由來
2. 訓練員手冊分發(fā)與解說
3. 一線主管5條件
4. 四階段改善法講解
5. 講授作業(yè)分解表
6. 作業(yè)分解表學員練習
7. 學員制作作業(yè)分解的檢討與指導改進
8. 講授工作反思6W技巧
9. 講授ECRS產(chǎn)生新方法
10. 以實例練習工作改善四階段法
11. 講授經(jīng)濟動作22原則
12. 案例演示經(jīng)濟動作22原則
13. 講授工作選擇表
14. 演練工作選擇表并點評
15. 總復習及后續(xù)說明
講師簡介
黃建青 老師
專長課程
●TWI與班組管理
●SST與一線主管技能訓練
●MTP與中層管理
●LP精益管理
●IE工業(yè)工程
●QC七大手法
●6S推行實務
教育及資格認證
武漢大學工商管理碩士
天津大學工商管理研究生
東風日產(chǎn)專業(yè)廠高級工程師
上海市注冊咨詢專家
工作經(jīng)歷
黃建青先生曾先后在國家科研機構、世界500強企業(yè)、大型國營企業(yè)以及多家民營企業(yè)任職。工作經(jīng)歷非常豐富，已有二十多年工作經(jīng)驗。他從基層做起,擔任過不同的管理崗位及職務, 通曉企業(yè)運作，是咨詢界難得的歷經(jīng)研發(fā)、生產(chǎn)運營、銷售及人力資源部門工作的咨詢培訓師。
黃建青先生從事咨詢業(yè)以來，作為項目經(jīng)理和培訓顧問，為來自機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術、食品飲料、房地產(chǎn)等多個行業(yè)的客戶作為主講講師和咨詢顧問承擔咨詢及培訓項目，對各種類型企業(yè)的問題有獨到的見解和洞察力。
背景介紹
在進入顧問業(yè)之前，黃先生曾作為產(chǎn)品設計師在國防科工委下屬的軍工研究所工作，后加入世界500強日產(chǎn)汽車公司工作，在日本本土和中國合資廠工作期間，歷任工藝組組長、工段長、工藝工程師、設備經(jīng)理、廠長、銷售部長、人事部長等職，對精益生產(chǎn)系統(tǒng)有深入的認識和把握，后進入飛雕電器、新安凱科技等大型民營企業(yè)任總經(jīng)理助理及常務副總，在企業(yè)通用管理領域積累了難得的經(jīng)驗，并使他在公司管理上擁有了戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)管控能力。
部分服務過的客戶:
上海通用 廣汽本田
柯尼卡美能達光學 （上海） 日立電器
北京奔馳 德爾福派克（上海）
大金空調(diào) 上海汽車(集團)
通用磨坊 上海煙草(集團)
普利司通（上海） 韓泰輪胎
中策橡膠 帝人聚碳酸酯 (株)
亞東石化 中化國際
上緯（上海）精細化工 冠生園（集團）
秦山核電公司 寶鋼股份
上海市農(nóng)工商（集團） 華聯(lián)超市
江南重工股份 嘉興中達（集團）
上海林內(nèi) 滬東重機股份
白貓股份 氯堿化工股份
上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份 美雪化妝品(霞飛)
海正藥業(yè)股份 武鋼集團
青島啤酒 華潤雪花（浙江）
重汽集團（杭州） 中船重工集團七0四研究所
山東蘭雁集團 中國直升機設計研究所
蘇州金萊克（集團） 杭州蕭山經(jīng)濟發(fā)展局
德國薩克森州經(jīng)濟促進上海聯(lián)絡處
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
備 注
課程名稱：工作方法課程說明（TWI— JM）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：工作方法課程說明（TWI— JM） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||