中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 天津 2014-12-28 | 南京 2014-11-25 |
| 石家莊 2014-10-26 |
課程費(fèi)用：1500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法，用同步工程方法開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
課程詳情
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法，用同步工程方法開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
課程大綱
課程內(nèi)容
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介
產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義
APQP的目標(biāo)
APQP之益處
APQP手冊(cè)的目的
產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD
基準(zhǔn)確定
過(guò)程方法
過(guò)程開(kāi)發(fā)&過(guò)程控制
特性矩陣圖
關(guān)鍵過(guò)程特性&關(guān)鍵產(chǎn)品特性
過(guò)程流程圖
概念設(shè)計(jì)&產(chǎn)品設(shè)計(jì)
預(yù)防缺陷
制造過(guò)程防錯(cuò)
設(shè)計(jì)防錯(cuò)系統(tǒng)
FMEA潛在失效模式及后果分析
同步工程
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
三次設(shè)計(jì):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 參數(shù)設(shè)計(jì) 容差設(shè)計(jì)
價(jià)值工程
精益生產(chǎn)
人機(jī)工程
FTA 可靠性設(shè)計(jì)
三種控制計(jì)劃詳解
過(guò)程探測(cè)控制
什么是控制計(jì)劃
控制計(jì)劃目的
控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
控制計(jì)劃與產(chǎn)品組
控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件
控制計(jì)劃的益處
控制計(jì)劃重點(diǎn)--過(guò)程分析
開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃的信息與工具
控制計(jì)劃開(kāi)發(fā)流程
試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別
控制計(jì)劃概述
控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?br />
樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃案例
APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入
第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目的工具
APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入
顧客的呼聲
市場(chǎng)研究
保修記錄和質(zhì)量信息
小組經(jīng)驗(yàn)
業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略
過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
過(guò)程設(shè)想
產(chǎn)品可靠性研究
顧客輸入
第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入案例
APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸出
設(shè)計(jì)目標(biāo)
可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
初始材料清單
初始過(guò)程流程圖
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單
產(chǎn)品保證計(jì)劃
管理者支持
第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸出案例
APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的工具
APQP第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
可制造性和裝配設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)驗(yàn)證
設(shè)計(jì)評(píng)審
制造樣件-控制計(jì)劃
工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
工程規(guī)范
材料規(guī)范
圖樣和規(guī)范更改
新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性
量具／試驗(yàn)設(shè)備要求
小組可行性承諾和管理者支持
第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)案例
APQP第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
包裝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審
過(guò)程流程圖
車間平面布置圖
特性矩陣圖
過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA)
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
過(guò)程指導(dǎo)書(shū)
測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃
初始過(guò)程能力研究計(jì)劃
管理者支持
第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出案例
APQP第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)
APQP第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)的工具
APQP第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)輸出
有效生產(chǎn)
測(cè)量系統(tǒng)分析
初始過(guò)程能力研究
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
生產(chǎn)控制計(jì)劃
質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持
第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)試生產(chǎn)輸出案例
APQP第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施
APQP第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
APQP第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施的工具
APQP第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施輸出
第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施的原理、意圖和關(guān)鍵步驟
減少變差
顧客滿意
交付和服務(wù)
最佳實(shí)踐及學(xué)習(xí)教訓(xùn)的應(yīng)用
減少變差案例
講師簡(jiǎn)介
吳老師 老師
主要背景
□ 管理學(xué)碩士、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
□ 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師
□ 國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
□ CCAA審核員
□ 咨詢公司高級(jí)咨詢師、高級(jí)講師
□ 認(rèn)證公司高級(jí)講師
□ 曾在企業(yè)任職質(zhì)量經(jīng)理、管理者代表
授課風(fēng)格
吳老師擁有多家大型企業(yè)的授課和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)流程。課程實(shí)踐性強(qiáng)，通俗易懂，在激勵(lì)學(xué)員潛能和突破自我等方面有獨(dú)到見(jiàn)解。對(duì)學(xué)員都有很強(qiáng)的啟發(fā)性、激勵(lì)性和實(shí)用性！受到業(yè)內(nèi)和客戶的好評(píng)。
吳老師的授課注重與學(xué)員之間的互動(dòng)，將體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)和傳統(tǒng)的課堂授課培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在一起，全程互動(dòng)，從破冰到展開(kāi)，從體驗(yàn)到總結(jié)，培訓(xùn)過(guò)程樂(lè)趣橫生。在一個(gè)個(gè)案例、故事、游戲中領(lǐng)悟、親身體驗(yàn)到管理技能的提高，給參訓(xùn)學(xué)員留下極強(qiáng)的心靈震撼。
部分服務(wù)客戶
主講過(guò) 100多次、超過(guò) 2000課時(shí)的ISO9001、ISO/TS16949、QC080000、ISO14001、OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，主持和參與了下列著名企業(yè)的咨詢和培訓(xùn)：
博世電子有限公司、三星電子有限公司、貝爾股份(上海)有限公司、諾得卡（上海）微電子有限公司、迪堡金融設(shè)備有限公司、展訊通信（上海）有限公司、上海藤倉(cāng)光維通信器材有限公司、昆山偉時(shí)電子有限公司、上海百嘉電子有限公司、魏德曼電力絕緣科技（嘉興）有限公司、伊蒙妮莎(常州)發(fā)電設(shè)備有限公司、李爾汽車系統(tǒng)有限公司、法雷奧溫嶺汽車零部件有限公司、德?tīng)柛Ｆ囬T系統(tǒng)有限公司、昆山麥格納汽車系統(tǒng)有限公司、埃爾斯汽車轉(zhuǎn)向機(jī)系統(tǒng)（上海）有限公司、喬治費(fèi)歇爾汽車產(chǎn)品(昆山)有限公司、艾福邁汽車系統(tǒng)（上海）有限公司、中材科技(蘇州)有限公司等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。
1 ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)
2 AIAG五大核心工具培訓(xùn)（最新版）
3 VDA6.5產(chǎn)品審核（最新版）
4 VDA6.3過(guò)程審核（最新版）
5 8D問(wèn)題解決方法
6 基于Minitab的SPC+MSA精品培訓(xùn)課程（最新版）
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：基于案例分析的APQP精品課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：基于案例分析的APQP精品課程 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||