中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 武漢 2014年11月29–30日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含授課費(fèi)、場(chǎng)租、講義、午餐、茶歇等費(fèi)用）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
Ø 完成從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知
Ø 形成經(jīng)理人員必須具備的管理思維
Ø 學(xué)會(huì)組織運(yùn)作以及有效管理的基礎(chǔ)知識(shí)
Ø 掌握溝通、協(xié)調(diào)、控制、團(tuán)隊(duì)合作、有效執(zhí)行等管理技巧
Ø 突破從技術(shù)人員到經(jīng)理人員的發(fā)展瓶頸
課程詳情
從一個(gè)側(cè)重技術(shù)并以任務(wù)為重的技術(shù)人員，轉(zhuǎn)變成一個(gè)側(cè)重人際和管理的經(jīng)理人員，首先是心態(tài)和思維的調(diào)整，其次是知識(shí)上的更新和補(bǔ)充，第三就是管理能力的提升以及管理技巧的運(yùn)用�；谝陨嫌^點(diǎn)，本課程從角色認(rèn)知、管理思維、管理常識(shí)和管理技巧等四個(gè)主要方面促成經(jīng)理人員從技術(shù)精英向管理新銳的轉(zhuǎn)變。 課程目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
Ø 完成從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知
Ø 形成經(jīng)理人員必須具備的管理思維
Ø 學(xué)會(huì)組織運(yùn)作以及有效管理的基礎(chǔ)知識(shí)
Ø 掌握溝通、協(xié)調(diào)、控制、團(tuán)隊(duì)合作、有效執(zhí)行等管理技巧
Ø 突破從技術(shù)人員到經(jīng)理人員的發(fā)展瓶頸 課程對(duì)象
從技術(shù)轉(zhuǎn)型到管理崗位的企/事業(yè)單位骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、新任中層干部、中高層管理干部。 培訓(xùn)方式：講學(xué)互動(dòng)、案例分析、小組研討、心得交流。
講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
資深人力資源管理培訓(xùn)專家。工學(xué)學(xué)士，工商管理碩士，管理學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。擁有十五年的管理經(jīng)驗(yàn)，十年以上培訓(xùn)和咨詢經(jīng)歷。對(duì)戰(zhàn)略分解與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、管理方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和有效的解決方案。先后任職于中國(guó)大唐發(fā)電、澳洲ATS、美國(guó)TTI、臨港控股等機(jī)構(gòu)。曾任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職務(wù)。成功實(shí)現(xiàn)了從專業(yè)技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變，和從基層管理者到高層管理者的跨越，完美解決了西方先進(jìn)管理理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中的落地問(wèn)題。培訓(xùn)領(lǐng)域：中高層管理提升。咨詢領(lǐng)域：戰(zhàn)略咨詢；流程梳理與制度建設(shè)；績(jī)效咨詢。核心課程：從技術(shù)走向管理；全面績(jī)效管理；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理。其它課程：戰(zhàn)略管理；變革管理；決策管理；共贏領(lǐng)導(dǎo)力；TTT（培訓(xùn)培訓(xùn)師）。授課風(fēng)格：既有西方風(fēng)格，又有中國(guó)特點(diǎn)；既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，將培訓(xùn)與學(xué)員的工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛。在授課過(guò)程中，很好的寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，用企業(yè)家的思路與學(xué)員互動(dòng)交流。其授課具有針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)和可操作性強(qiáng)的三強(qiáng)效果，是幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的管理專家。客戶群體，結(jié)合自身豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及管理學(xué)知識(shí)，已經(jīng)為通信、電力、金融、石油石化、汽車、煙草、醫(yī)藥、食品、物流、交通、房地產(chǎn)等行業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)或管理咨詢。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：中層干部——從技術(shù)走向管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：中層干部——從技術(shù)走向管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||