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今天，您有和他們同樣的機會！您可以和您的管理團隊一起，參加本課程，來建立并落實一套屬于自己企業(yè)的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自己的企業(yè)的成長！


大綱：
一、如何解決當前企業(yè)經(jīng)營管理的難題
1、企業(yè)增長停滯或發(fā)展緩慢怎么辦？
2、人力成本上漲怎么辦？招工難怎么辦？人才難留怎么辦？
3、商業(yè)成本高漲怎么辦？行業(yè)競爭激烈怎么辦？
4、解決問題的出路只有一條：提升企業(yè)的戰(zhàn)略能力和組織能力
l戰(zhàn)略能力提升的路徑：戰(zhàn)略管理
l組織能力的提升路徑：建立管理模式、人才模式、組織模式
二、如何實現(xiàn)企業(yè)10倍成長
1、過去企業(yè)成功靠機會、膽識、點子、勤奮和社會關(guān)系
2、現(xiàn)在企業(yè)成功靠有技術(shù)含量的經(jīng)營管理系統(tǒng)
3、企業(yè)10倍成長的兩個關(guān)鍵：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型
l如何進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級
l如何進行管理轉(zhuǎn)型升級
4、企業(yè)10倍成長管理系統(tǒng)的全局觀
l戰(zhàn)略、管理、組織、用人
三、如何建立讓企業(yè)10倍成長的管理系統(tǒng)
1、企業(yè)如何做戰(zhàn)略
2、中國企業(yè)經(jīng)營管理7大誤區(qū)和8個困惑
l 案例剖析與經(jīng)驗分享
3、企業(yè)達成目標的4種方法是什么？——目標、策略、計劃、預算
4、如何搭建企業(yè)級關(guān)鍵業(yè)績指標體系
5、如何建立目標分解體系
l 看似高不可攀的目標，只要找對方法都可以實現(xiàn)
6、怎樣讓企業(yè)目標有結(jié)果？——過程管理讓目標100%實現(xiàn)
l 企業(yè)目標達成過程管理體系構(gòu)建
l 日清、周例會、月度燒烤讓您在每天中輕松實現(xiàn)目標
7、如何一套建立公平，合理，員工有動力的激勵機制？——讓企業(yè)效率提高50%
l 員工勞而有得，付出有回報，發(fā)揮最大能量
l 企業(yè)業(yè)績增長，支付有價值的薪酬，成長的更好更穩(wěn)健
8、組織體系建設方法簡介
l 通過提升組織能力讓您的企業(yè)更有競爭力
9、人才體系建設方法簡介
l 如何建立一套符合企業(yè)各個成長階段的人才體系
四、1=10，企業(yè)10倍成長只需1個系統(tǒng)！
l 回顧：企業(yè)10倍成長系統(tǒng)
l 總結(jié)/互動/答疑：我企業(yè)管理系統(tǒng)該如何搭建