中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2014-11-15

課程費(fèi)用:1980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握項(xiàng)目管理的方法、技巧和工具,應(yīng)用于日常項(xiàng)目實(shí)踐
 學(xué)習(xí)高效的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)控方法,實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目管理
 獲得一套實(shí)用的項(xiàng)目管理工具模板,立刻加以高效應(yīng)用
 建立項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò),通過與其他項(xiàng)目管理人士互動(dòng)獲得啟發(fā)
 獲得項(xiàng)目管理專家支持,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的問題答疑解惑
 贏得寶貴的交流機(jī)會(huì),擴(kuò)大自身的項(xiàng)目管理影響力



課程詳情

單元一:風(fēng)險(xiǎn)管理概論
風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
風(fēng)險(xiǎn)概念及其構(gòu)成
風(fēng)險(xiǎn)管理過程
成功的風(fēng)險(xiǎn)管理三要素
小組討論:風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)在哪里?
單元二:風(fēng)險(xiǎn)管理過程
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的作用
主要內(nèi)容
角色與責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
何時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常見問題
常見風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具
頭腦風(fēng)暴
德爾菲法
歷史數(shù)據(jù)
魚骨圖
頭腦風(fēng)暴:項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來源
如何保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面有效
案例分析: 識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析為了什么?
定性與定量分析
概率與影響的分級(jí)原則
風(fēng)險(xiǎn)矩陣及其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟發(fā)
確定風(fēng)險(xiǎn)處理策略
風(fēng)險(xiǎn)分析的常見難點(diǎn)
如何提升風(fēng)險(xiǎn)分析的可信度?
案例分析:實(shí)際項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
常見風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
規(guī)避
緩解
接受
轉(zhuǎn)移
案例分析:實(shí)際項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
利用風(fēng)險(xiǎn)管理模型提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率
簡(jiǎn)單模型
標(biāo)準(zhǔn)模型
小組演練:利用標(biāo)準(zhǔn)模型,對(duì)比分析實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
如何高效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
建立有效的指示器與觸發(fā)器
定時(shí)、自愿地報(bào)告
參考
典型的監(jiān)控方法
記錄取得的教訓(xùn)
案例分析: 針對(duì)同一風(fēng)險(xiǎn)事件,兩大全球著名廠商的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對(duì)策略帶來的不同效果

課程總結(jié)與問題解答


講師簡(jiǎn)介

  周浩宇 老師
項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)專家委員會(huì)委員
認(rèn)證Prince2 專家
資深美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)會(huì)員
清華大學(xué)出版社編委會(huì)成員
清華威爾士MBA、清華班戈MBA、中加工商管理學(xué)院MBA、
英國(guó)新港大學(xué)MBA、加拿大皇家大學(xué)MBA、北京大學(xué)、上海交大、
西安交大、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授;
美國(guó)創(chuàng)新學(xué)會(huì)CCIO(認(rèn)證首席創(chuàng)新官)、CIM(認(rèn)證創(chuàng)新經(jīng)理)
TPI(美國(guó)太平洋研究院)資深授證輔導(dǎo)員

工作經(jīng)驗(yàn):
曾就職于西門子、惠普、安捷倫等大型跨國(guó)公司;
擔(dān)任中高層管理職務(wù),具備15年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的部分企業(yè)、組織和政府機(jī)構(gòu):
●上海貝爾(阿爾卡特-朗訊)、愛立信、諾基亞、Motorola、索尼愛立信、華為、中興、UT斯達(dá)康…
●世博局、上海海關(guān)、北京信息辦、杭州信息辦、上海社保局、浙江民航局…

● 寶鋼集團(tuán)、中電集團(tuán)、中船集團(tuán)、中國(guó)民航、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信…
● 中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、花旗銀行、交通銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、中美聯(lián)泰大都會(huì)、中國(guó)銀聯(lián)、萬科、復(fù)地、城開集團(tuán)、聯(lián)華集團(tuán)、賽博集團(tuán)、金橋集團(tuán)…
● 西子奧的斯、西子孚信、西子富沃德、西子電梯、阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、理光(中國(guó))、博世(中國(guó))、漢高(中國(guó))、松下、三星、NEC、、伊萊克斯、盛大、九城、Yahoo、攜程網(wǎng)、Intel、SAP、TI 、3M、ICI 、立邦漆、盧塞梯卡、西子集團(tuán)、通力電梯、OTIS、報(bào)喜鳥服飾、西蒙電氣、國(guó)藥集團(tuán)、和黃制藥…

● 一汽、通用汽車、上汽集團(tuán)、江鈴汽車、廣匯汽車、德爾福、佳通輪胎、延鋒偉世通…

● 寶信軟件、晨訊集團(tuán)、烽火通信、華夏世聯(lián)、殼牌、凱士比水泵、奧克斯、大華集團(tuán)…


課程對(duì)象


   注


課程名稱:高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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