中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年12月5–6日

課程費用:5800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

如何有效激活組織,激活組織中的人,使企業(yè)始終保持繼續(xù)、健康、有序的發(fā)展,成了國內(nèi)企業(yè)管理者越來越重要的工作。國際上知名企業(yè)和國內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)袖已經(jīng)開始重視和開發(fā)變革管理的技術(shù),并以此作為激活組織和員工的重要手段。本課程通過260多個變革項目的經(jīng)驗提煉,整理出常見的企業(yè)變革顧慮、變革阻力、變革模型,為企業(yè)成功實施變革提供了寶貴的經(jīng)驗。

保障組織變革期間達(dá)到“瘦身”、“提效”、“激活”三大直接指標(biāo)、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重塑組織文化。


課程大綱
第一講組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
流程與組織的關(guān)系
組織的定位
總部組織職能定位
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理與方法

第二講 理解變革
企業(yè)變革存在的主要問題和誤區(qū)
企業(yè)對危機的理解
企業(yè)變革幅度及切入點的選擇
如何創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部的變革沃土
變革對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義和作用
企業(yè)變革幅度及切入點的選擇
變革的幅度—改善?突破?還是革命?
企業(yè)變革切入點分析
變革管理與企業(yè)管理體系建設(shè)規(guī)劃的有機結(jié)合技巧和方法
如何創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部的變革沃土

第三講 變革成功的關(guān)鍵
四大決定因素
七條成功原則
SUCCESS方法
變革阻力
為何多數(shù)人害怕變革
誰在阻礙變革,變革中的阻力分析
變革中的人性分析

第四講 變革管理模型
變革管理模型
變革管理組織
變革項目管理
變革流程管理
變革利益關(guān)系人管理
變革依賴、影響分析
變革收益分析

第五講 企業(yè)變革方法論
醞釀危機意識
提出變革愿景
發(fā)動群眾參與
計劃保障
以小見大的試點

第六講 推動變革的領(lǐng)導(dǎo)力


講師簡介

  蔣偉良 老師
他不是一個職業(yè)講師,他是一直在企業(yè)變革的峰尖浪口實施變革和咨詢的操刀手。
----是國內(nèi)著名人力資源與流程變革咨詢專家,被譽為實戰(zhàn)落地型咨詢專家;
----武漢大學(xué)管理科學(xué)博士研究生畢業(yè),獲博士學(xué)位;
----前華為技術(shù)流程與變革副總監(jiān);
----前惠普中國咨詢總經(jīng)理(華南區(qū));主導(dǎo)國內(nèi)大型企業(yè)的變革級項目;
----現(xiàn)集團CEO/總裁、高級合伙人;
----深圳市咨詢協(xié)會副會長;
----國際注冊咨詢師CMC獲得者;美國PMI認(rèn)證的項目管理專家PMP獲得者(2003年國內(nèi)第二批);
----HP商學(xué)院和中國等國內(nèi)頂尖培訓(xùn)機構(gòu)特約金牌講師;

----清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)等國內(nèi)頂尖教育機構(gòu)MBA及總裁班客座高級講師,主講戰(zhàn)略、變革和高端人力資源課程;

----深圳廣播電視臺106.2 頻道《人才駕到》節(jié)目特別嘉賓;

----先后作為首席顧問為騰訊、上海通用汽車、華為技術(shù)、康佳集團、銀之杰股份、英威騰股份、海大集團、萬興軟件、科陸集團、山瑞集團、特爾佳股份、好視科技、泰斗科技、東方電氣、招商證券、同洲電子股份、中國移動、喜之郎集團等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù),受到客戶的高度認(rèn)同。

----作為第一作者的出版書籍(以下書籍均為管理咨詢界長銷書):
1、流程優(yōu)化跟我學(xué)(企業(yè)管理出版社);
2、任職資格體系和薪酬設(shè)計(企業(yè)管理出版社),均在業(yè)界獲得高度認(rèn)可;
3、基于變革的流程優(yōu)化(東方出版社,2014年)

擅長戰(zhàn)略管理、流程管理、人力資源管理,是非主流的實戰(zhàn)型的變革管理專家,相信管理是實踐藝術(shù),而非理論科學(xué),具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ),底蘊背景深厚,實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富,擅長通過企業(yè)一線的案例分析,將專業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié),喜歡自主創(chuàng)新。其見解獨特,擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法,是頗具實力的本土派。


課程對象


   注


課程名稱:變革之心必修模塊Ⅱ 《組織設(shè)計與變革領(lǐng)導(dǎo)力》

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:變革之心必修模塊Ⅱ 《組織設(shè)計與變革領(lǐng)導(dǎo)力》       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費