在工作中，您是否遇到過以下情形：
公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？
每月開經營會議時，財務數據明明白白的擺在那兒，業(yè)務部門怎么就是不理解這些數據的意義呢？
月月做分析，來來去去都是那些數據，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。
最怕老板拿著我的分析報告問為什么，問一個我還能答得上來，連問三個問題，我就焉了。
財務分析工作是財務作為企業(yè)管理職能之一承接企業(yè)戰(zhàn)略、彰顯財務價值的重要環(huán)節(jié)。然而在企業(yè)實踐過程中，卻大多讓這項工作長期停留在淺層次階段，流于形式，為了分析而分析，既發(fā)現(xiàn)不了問題，找不到真正原因，也無法將信息正確傳達，發(fā)揮其應有的作用。
安越的《公司財務分析與風險防范》課程，正是基于這些問題，幫助學員掌握如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經營優(yōu)劣，怎樣把握不同經濟環(huán)境下公司財務分析的重點，如何整合提煉數據挖掘價值、識別風險，如何讓財務信息精準的滿足使用者需求并完美呈現(xiàn)。

財務、稅務、內審等財務相關人員
公司中高層管理者

課程大綱
第一模塊：引言
財務的目標
記賬只是手段，管理控制才是目的
財務與其它部門的關系
從財務管理的角度重新審視資產負債表
從財務管理的角度重新審視利潤表
公司財務分析的核心思路
一個起點：市場
三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
兩大結果：風險和回報的平衡
案例分析：這兩個老板到底誰經營的更好
第二模塊：營運資本分析——有效控制資金效率及風險
第三模塊：財務比率分析方法——提升管理效率、控制經營風險
第四模塊：現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制