在工作中，您是否遇到過以下情形：
我們要收購的目標企業(yè)按行業(yè)平均市盈率7.35倍，提出1.47億元的收購價格，我們應該接受嗎? 為什么？
業(yè)務部門提供了大量項目預測數(shù)據(jù),包括銷量啊,毛利率啊,看上去都很樂觀。但怎么保證一旦項目投產后真的能實現(xiàn)呢？
為何項目前景看著都很好，一旦投資后，實際效益差距卻很大？能否在前期評估階段就及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，避免發(fā)生這樣的情況？
目前在評估的三個項目看上去都很賺錢，但只能選一個，該如何取舍？
有沒有一個分析框架可以用來對目標行業(yè)或企業(yè)篩選、排序？既不要流于表面，同時也要便于操作，充分全面地做出評估。
……
投資決策是企業(yè)最重要的決策之一，企業(yè)就是由一系列的投資項目所組成，正確的投資決策可以為企業(yè)發(fā)展提供杠桿效應，大大加速企業(yè)的發(fā)展，投資失誤會將企業(yè)存在的種種弊端放大，甚至危及企業(yè)的生存。投資決策對公司的發(fā)展有著至關重要的意義。
隨著微利時代來臨，“精耕細作”式的企業(yè)經營方式成為必然。該如何分析各個投資機會，既能把握住市場趨勢，占領先機，同時又精打細算，精中選優(yōu)，優(yōu)中選強，找到最優(yōu)化的投資方案，“讓你的錢努力工作”？
安越的《投資項目分析與決策》課程，從實際投資案例分析出發(fā)，通過對理論體系的講解，結合大量不斷更新的投資實務分享，系統(tǒng)分析在公司各種類型的投資項目中普遍存在的決策問題，提高項目的分析質量及管理能力，解決在項目投資中的各種困惑和疑問，確保全面達成投資項目的預定目標，最終提升企業(yè)價值。

公司高管及投資決策的參與者
投資部門、資產管理部門、計劃發(fā)展部門、財務部門相關人員
公司涉及投資決策與分析的相關人員(如投資經理、財務經理、財務分析師、計劃績效經理等等)

課程大綱
第一模塊：判斷投資項目優(yōu)劣的標準
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財務分析的區(qū)別
如何定義投資項目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論及分享：在投資前，我需要考慮哪些因素
第二模塊：投資分析的主要工具及方法
第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”——如何通過財務數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
第四模塊：企業(yè)并購–愛恨交織的話題
第五模塊：建立正確有效的評估審核流程