在工作中，您是否遇到過以下情形：
業(yè)務部門經常抱怨，財務報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？
財務部經常要求業(yè)務部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業(yè)務，如何才能打破這種僵局？
一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系？我怎樣才能影響這些指標來提升部門績效？
公司要降低成本，具體怎么做��？
明明是財務做的預算，卻用來考核業(yè)務，太不公平了！真的是這樣嗎？
一個優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還需要具備一定的財務管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運營的核心！
安越咨詢精心打造《非財務經理的財務課程》，為您解除煩惱！您不需要學習復雜的財務理論，您也不需要計算繁復的財務指標，但是，您一定可以學會，“財務”如何為我所用！輕松掌握“財務”這個有效實用的管理思想，透視經營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值！


本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務管理人員、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

課程大綱
第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
全價值鏈服務：財務對供應鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產負債表
錢是誰的？
錢從哪里來？到哪里去？
財務結構是否合理？有何風險?
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎？
利潤是如何形成的？
影響利潤的因素有哪些？
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的？
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險？
公司各項經營活動如何在報表上反映？
情景模擬：大家試試做會計
第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞