在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
公司領(lǐng)導(dǎo)不太愿意聽(tīng)到這個(gè)詞，覺(jué)得一說(shuō)這些，好像就不信任員工了。
內(nèi)審部門(mén)的舞弊舉報(bào)電話(huà)好像沒(méi)什么人知道，就是知道了，一個(gè)月也響不了幾次。
每次負(fù)責(zé)反舞弊的人員想在公司內(nèi)開(kāi)展一些舞弊培訓(xùn)，都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)婉言謝絕：我們的員工都很忠誠(chéng)老實(shí)，你這一培訓(xùn)別再給教壞了。
反舞弊人員明明知道舞弊的存在，卻苦于拿不到證據(jù)；即使拿到了，處理也可能是不了了之。
……
對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問(wèn)題在企業(yè)的反舞弊機(jī)制建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中或多或少都會(huì)遇到。安越的《透視職業(yè)舞弊》課程從大量的實(shí)際舞弊案例出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù)，為您一一解開(kāi)這些困惑，實(shí)現(xiàn)反舞弊活動(dòng)的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
職業(yè)舞弊雖然是人們不太喜歡的話(huà)題，但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是，小至虛假發(fā)票的報(bào)銷(xiāo)，大至導(dǎo)致幾十億美元損失的違規(guī)交易和虛假財(cái)務(wù)報(bào)表……
舞弊造成的損失到底有多大？根據(jù)美國(guó)注冊(cè)舞弊稽查師協(xié)會(huì)(ACFE)在2008至2009年間對(duì)世界106個(gè)國(guó)家1843件職業(yè)舞弊案的調(diào)查結(jié)果顯示, 調(diào)查的參與者(ACFE會(huì)員)估計(jì)公司由于舞弊導(dǎo)致的平均損失相當(dāng)于其年收入的5%。按照2009年世界GDP折算,約為29,000億美元。那么中國(guó)企業(yè)，在更為薄弱的法律和商業(yè)環(huán)境下，這一百分比又會(huì)是多少呢？
雖然舞弊對(duì)許多企業(yè)都造成了重大損失，然而不得不承認(rèn)，企業(yè)中的管理者大多對(duì)職業(yè)舞弊缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。不過(guò)，隨著2002年7月薩奧法案的頒布，企業(yè)內(nèi)部控制的研究和實(shí)踐如火如荼，良好的內(nèi)部控制顯然能夠有效防止或減少各種差錯(cuò)或舞弊。
孫子曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。如果能夠充分了解我們的敵人——職業(yè)舞弊，企業(yè)一方面能夠有效減少舞弊的發(fā)生及舞弊帶來(lái)的損失；另一方面，在建立內(nèi)部控制的過(guò)程中也會(huì)考慮得更為周詳，從而達(dá)到事半功倍的效果。


總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級(jí)管理人員及企業(yè)主
負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員
財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員

課程大綱
第一模塊：職業(yè)舞弊實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介
了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims
認(rèn)識(shí)ACFE
舞弊三角理論——?jiǎng)訖C(jī)、機(jī)會(huì)和自我合理化
舞弊為何是一個(gè)全球性的難題
舞弊的類(lèi)型：盜用資產(chǎn)、腐敗與虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
為何更多的人會(huì)拒絕舞弊
案例解析：如果他是騙子，那全世界的人會(huì)被他騙一半
第二模塊：盜用資產(chǎn)——最常見(jiàn)的舞弊行為
第三模塊：腐敗——對(duì)公司利益影響最大的舞弊
第四模塊：為了公司利益而進(jìn)行的舞弊——公司犯罪
第五模塊：虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
第六模塊：反舞弊機(jī)制的建立和實(shí)施