中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
成都 2015年1月19–20日廣州 2014年11月3–4日

課程費用:3000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
換模讓許多企業(yè)大傷腦筋,因為它吃掉了大量的時間,降低了生產(chǎn)效率。因為換線時間長,大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn),與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾,嚴重影 響客戶按時交付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換制造工序的方法,它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另一工序?焖贀Q模法的目的是縮短轉(zhuǎn)變 和啟動時間,減少浪費。本課程專門研究這個生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié),讓學(xué)員建立快速換紅的正確觀念、可行的實施步驟,并介紹一些常見的應(yīng)用工具。



課程詳情

參加對象
 廠長,生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,設(shè)備工程師,精益主管,車間主任,工程師。
培訓(xùn)目標
了解SMED的重要性和最新趨勢
了解為什么SMED能夠通過減少時間浪費降低成本
掌握SMED應(yīng)用技巧
討論SMED如何能滿足客戶的多變需求
課程安排
第一天
目標 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法
課程及學(xué)員介紹
9:00-9:15 講師自我介紹
學(xué)員進行自我介紹,并提出本次針對本次的培訓(xùn)期望
培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
學(xué)員自我介紹及對課程的期望
快速換線的定義和作用
9:15-10:30 快速切換的定義
講解
討論
換線時間與制造周期
換線時間與庫存
如何縮短制造周期
快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用
休息 10:30-10:45
快速切換與均衡生產(chǎn)
10:45-12:00 均衡生產(chǎn)模式分析
講解
討論
練習(xí)
供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
均衡生產(chǎn)與換線時間
午餐時間:12:00—13:30
快速切換與經(jīng)濟批量
13:00-14:00 經(jīng)濟批量推導(dǎo)模式
講解
練習(xí)
經(jīng)濟批量計算方法
經(jīng)濟批量計算練習(xí)
休息 14:00-14:15
換線時間構(gòu)成
14:15-14:45 換線時間結(jié)構(gòu)
講解
討論
導(dǎo)致?lián)Q線時間長的因素
換摸換線作業(yè)中的浪費
快速換線八步法
14:45-15:45
記錄現(xiàn)行換模換線程序
講解
案例分析
練習(xí)
區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)
將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
辨識同步作業(yè)
內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
執(zhí)行快速換模
驗證新程序,記錄新程序
標準化
休息15:45-16:00
快速換模換線
——改進流程策略
16:00-17:00 快速換模換線——改進流程策略
講解
案例分析
練習(xí)
步驟1-作業(yè)分析
步驟2-作業(yè)調(diào)整
步驟3-IE原理的應(yīng)用
步驟4-并行作業(yè)
第二天
目標 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法
快速切換實踐
9:00-10:30 換線流程現(xiàn)場觀察(路線) 現(xiàn)場觀察
討論
輔導(dǎo)
繪制現(xiàn)狀換線流程
問題分析
解決方案討論
休息 10:30-10:45
快速切換實踐
10:45-12:00 問題分析
現(xiàn)場觀察
討論
輔導(dǎo)
解決方案討論
午餐時間:12:00—13:30
快速切換實踐
13:00-14:30 制定標準化切換流程
講解
討論
輔導(dǎo)
制定改進實施計劃
休息14:30-14:45
快速換線技巧
14:45-15:15 快速切換技巧 講解
討論
案例
換模換線時間的一觸化
快速切換運用探討
快速切換案例分析
15:15-16:30 流程型工業(yè)快速切換案例
講解
討論
案例說明
機加工企業(yè)快速切換案例
裝配行業(yè)快速切換案例
總結(jié)與問答
16:30-17:00 問答 討論
問答
相關(guān)課程


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:精益生產(chǎn)-快速切換(SMED)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:精益生產(chǎn)-快速切換(SMED)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

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聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費