中國培訓易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2014年11月13–14日

課程費用:3000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
【課程背景】
商業(yè)模式是指一個企業(yè)如何通過創(chuàng)造價值,為自己的客戶和維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的所有參與者服務的一系列設想。它是企業(yè)經(jīng)營過程中的各種資源整合起來而形成的一個完整的、具有獨特的核心競爭力的運行系統(tǒng)。
近幾年,商業(yè)模式創(chuàng)新在我國商業(yè)界逐漸成為流行詞匯,作為一種新型創(chuàng)新形態(tài),許多人對它究竟是什么并不是很清楚,更不用說要有效進行商業(yè)模式創(chuàng)新了。本課程通過對現(xiàn)實企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例的剖析,讓學員了解并學會對所經(jīng)營的企業(yè)進行商業(yè)模式的創(chuàng)新,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)贏利,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,實現(xiàn)更高效、更持久的快速發(fā)展與擴張。
【課程收益】
1. 了解商業(yè)模式的價值,學會設計商業(yè)模式創(chuàng)新體系;
2. 了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng),學習設計重組企業(yè)盈利系統(tǒng);
3. 針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,幫助學員尋找突破的對策;
4. 幫助學員發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的規(guī)律,學會創(chuàng)新規(guī)劃的方法。



課程詳情

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、董事、監(jiān)事、董事、大股東代表,政府相關(guān)管理部門的主要官員、機構(gòu)投資者,人力資源部總經(jīng)理、總監(jiān)以及關(guān)心企業(yè)制度建設的創(chuàng)業(yè)者和高管人員。
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才
公司治理—激勵機制與監(jiān)控機制
一、公司治理結(jié)構(gòu)
組織的意義
降低交易成本
企業(yè)受益最大化
公司治理結(jié)構(gòu)
具有張力的網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)
具有活力的矩陣型組織結(jié)構(gòu)
二、公司管理理論
企業(yè)競爭力五要素
企業(yè)十大競爭力
現(xiàn)代企業(yè)制度
激勵理論與監(jiān)控理論
專題:機制建設
三、團隊建設方法
在明確上下功夫
在心態(tài)上下功夫
在技能上下功夫
四、文化管理技能
四個管理模式
文化管理的本質(zhì)
企業(yè)文化的機制基礎(chǔ)
八項獎勵與五項控制
專題:文化融合
企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
一:關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新探討
 什么是最完美的商業(yè)模式
 企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
 企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
 企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化
 商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
 商業(yè)模式是企業(yè)價值和資本的橋梁
二:企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:
 定位滿足客戶需求的方式和方法
 重新確定企業(yè)的業(yè)務活動邊界和范圍
 重新設計企業(yè)的收益來源和盈利模式
 重新設計企業(yè)關(guān)鍵與非關(guān)鍵成本結(jié)構(gòu)
 重新規(guī)劃企業(yè)的重要合作與競合關(guān)系
 重新梳理企業(yè)的核心資源與重要資源
 重新定位企業(yè)的核心業(yè)務與關(guān)鍵業(yè)務
三:商業(yè)模式創(chuàng)新時機
 企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段
 企業(yè)并購擴張階段
 企業(yè)收益衰退階段
四:商業(yè)模式創(chuàng)新思維方法
 他山之石可以攻玉
 重新定位突破界限
 天路行案例分析
 鳳凰涅槃浴火重生
 案例:異聯(lián)---立體交易消費增值平臺
 ITAT—雙零模式,規(guī)則顛覆的典范
 掌控資源提高門檻
 案例:京東商城---國美蘇寧的網(wǎng)絡化商城
 借力打力輕靈圓活
 案例:邱天道泥灸養(yǎng)生--店中店的單零模式
 案例:工具式商業(yè)模式構(gòu)想
五:商業(yè)模式創(chuàng)新設計流程
 確定目標,初步構(gòu)想,組建團隊
 環(huán)境分析,走訪專家,收集觀點
 頭腦風暴,制作模型,淘汰選擇
 測試調(diào)整,實施執(zhí)行,溝通造勢;
 綜合反饋,調(diào)整優(yōu)化,管理評估。
六:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新原則
 操作使用簡單
 把競爭變合作
 有標準可復制
 融資能力強大
 能變化可持續(xù)
七:商業(yè)模式的定期體檢
 為企業(yè)的商業(yè)模式做定期評估
 商業(yè)模式創(chuàng)新評估方向
 優(yōu)劣勢評估方法與分析
 機會與威脅評估與分析
總結(jié):商業(yè)模式創(chuàng)新流程圖


講師簡介

   老師
梅曉鵬老師
清華校友總會人才發(fā)展研究室主任。兼任清華大學能源管理與規(guī)劃訓練中心教授、清華大學公司治理研究中心研究員。1985年畢業(yè)于清華大學,志愿支邊,先后在甘肅省建筑工程公司、甘肅省委工作。1993年以后從事企業(yè)管理工作,在中農(nóng)信、誠志股份、泰豪集團、啟迪股份等知名企業(yè)擔任中高層管理職務。2006年起,從事企業(yè)管理培訓和咨詢工作,專業(yè)方向為公司治理、人力資源和企業(yè)文化。
課程設置:
系統(tǒng)課程:《卓越管理者的十二個里程碑》、《戰(zhàn)略人力資源五項任務》、《企業(yè)十大競爭力解析》。
專題講座:《職業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)》、《組織溝通與執(zhí)行力》、《企業(yè)重組與文化融合》、《激勵與監(jiān)控機制建設》。
教練課程:《項目管理工作坊》、《職能管理工作坊》、《班組管理工作坊》。
客戶及項目:
授課情況:受聘于清華大學、北京大學等高校多家工商管理培訓機構(gòu),擔任高級經(jīng)理人(總裁班)培訓教師。近年來還為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、五大發(fā)電、三峽總公司、葛洲壩集團、中煤集團、國家體彩管理中心等單位內(nèi)訓班授課。
咨詢課題:主持的項目有廣州抽水蓄能電廠《人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)文化梳理》;廣州供電局《企業(yè)文化診斷與梳理》;柳州供電局《績效輔導》;國家體彩中心《人力資源調(diào)查與診斷》、《十二五隊伍發(fā)展規(guī)劃》、《體彩文化綱領(lǐng)》等。

李 東 老師
商業(yè)模式創(chuàng)新專家
北京大商同學匯理事長
《范蠡》名賈文化研究學者
中國鬼谷子研究學院副院長
清華大學(河北)經(jīng)濟研究中心主任
【培訓師背景】
李東老師是國內(nèi)培訓業(yè)資深專家。作為中國高端管理培訓的最早實踐者,曾引領(lǐng)行業(yè)潮流,創(chuàng)辦清華大學總裁培訓項目。十幾年來,李老師親歷躬行,在與各行業(yè)領(lǐng)袖和專家的思想碰撞中,使自己具備了高屋建瓴的前沿思想;同時更具集眾家之所長的理論落地實踐經(jīng)驗。因此,李老師的課程一直倍受學員推崇,很多學員從他的課程中找到企業(yè)解困之法,讓企業(yè)重新煥發(fā)生機。
李東老師潛心企業(yè)商業(yè)模式研究多年,他的課程不僅有西方管理精華,同時又把中國傳統(tǒng)文化之精華運用其中。正是基于這種東西方文化的有機整合,李老師形成了一套完整的商業(yè)模式創(chuàng)新體系。近幾年來,李老師為多家企業(yè)創(chuàng)造并構(gòu)建商業(yè)模式,都取得極好的市場反響。
【培訓師風格】
李東老師課程依托實效創(chuàng)新理論,以親身經(jīng)歷的商業(yè)模式創(chuàng)新為案例,內(nèi)容豐富、新穎、通俗易懂,語言精辟而深刻。通過對商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方法、設計理念、設計方法、設計流程等工具全面剖析與講解,讓企業(yè)家們耳目一新,茅塞頓開!


課程對象


   注


課程名稱:公司治理—激勵機制與監(jiān)控機制和商業(yè)模式創(chuàng)新

 


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聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:公司治理—激勵機制與監(jiān)控機制和商業(yè)模式創(chuàng)新       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費