中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2008年8月30日、31日 | 上�！�2008年8月30日、31日 |
| 上�！�2008年8月30日、31日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（6800元/人（含教材費(fèi)、午餐費(fèi)、專家現(xiàn)場(chǎng)診斷費(fèi)及學(xué)費(fèi)））
培訓(xùn)目標(biāo)
1．以學(xué)員自我案例為講解案例，現(xiàn)場(chǎng)剖析，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
2．突破角色桎梏，顛覆傳統(tǒng)廠商、商商渠道關(guān)系，構(gòu)建全新和諧渠道模式；
3．啟迪學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)化連鎖運(yùn)營模式對(duì)渠道革新的巨大價(jià)值；
4．從理念、規(guī)劃、實(shí)施三方面給予學(xué)員對(duì)渠道的商業(yè)化連鎖變革全方位啟迪、授業(yè)、解惑；
5．針對(duì)已實(shí)施品牌專賣體系運(yùn)作的企業(yè)給予具體指導(dǎo)。
課程詳情
模塊一。中國制造業(yè)渠道百態(tài)
一．制造業(yè)渠道發(fā)展歷程
二．各種渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
三．中國市場(chǎng)特性
四．制造業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)及存在形式
模塊二。制造業(yè)渠道發(fā)展困境——破局研討
一．渠道沖突——無法解決的痼疾
二．斗智斗勇的廠商關(guān)系
三．傳統(tǒng)廠商關(guān)系的弊端
四．造成廠商“同床異夢(mèng)”的癥結(jié)所在
五．渠道內(nèi)相互“傾軋”的癥結(jié)所在
六．對(duì)癥下藥——打破角色定位，構(gòu)建全新渠道模式
七．破局：共存共榮、互為支撐的廠商關(guān)系
模塊三。商業(yè)化連鎖——制造業(yè)渠道的革新與提升
一．制約渠道獲利能力的因素研討
二．制造業(yè)渠道的提升路徑
三．學(xué)員企業(yè)的渠道提升實(shí)施研討
四．渠道強(qiáng)弱的核心標(biāo)志——終端店面的競(jìng)爭(zhēng)力
五．商業(yè)化連鎖——鍛造終端競(jìng)爭(zhēng)力的“煉金爐”
六．認(rèn)識(shí)連鎖及連鎖三大系統(tǒng)剖析
模塊四。品牌專賣渠道的升華
一．當(dāng)前專賣渠道的不足
二．三維度提升品牌專賣渠道
1．從思想層面，消化吸收連鎖思想及模式，將品牌專賣商業(yè)品牌從傳統(tǒng)制造業(yè)品牌中剝離，遵循商業(yè)規(guī)則升華專賣渠道，
2．從組織層面，革新組織機(jī)構(gòu)，使專賣渠道向連鎖商業(yè)渠道變革，擺脫生產(chǎn)思想的桎梏，
3．從運(yùn)營層面，完善連鎖運(yùn)營系統(tǒng)三大體系。
綜述：品牌專賣渠道以形成雛形，細(xì)化商業(yè)模式，深化企業(yè)組織形式及市場(chǎng)表現(xiàn)力（品牌內(nèi)涵）成為提升方向。
講師簡介
尹浩揚(yáng) 老師
知名營銷、連鎖雙棲專家，橫跨培訓(xùn)、咨詢兩大領(lǐng)域，某顧問公司資深核心專家，某運(yùn)營首席顧問，“我要連鎖實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)”高級(jí)研究員，PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)講師，具備深厚的連鎖理論基礎(chǔ)和豐富的連鎖運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)營銷、管理經(jīng)驗(yàn)，連鎖經(jīng)營系統(tǒng)課程領(lǐng)銜開發(fā)者，北京大學(xué)連鎖經(jīng)營總裁班特聘專家，兼職教授。
歷任科利華（CSC）教育軟件集團(tuán)、中國聯(lián)通、萬信電子、傅山藥業(yè)、中科科凌、美國TONY集團(tuán)的大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等企業(yè)中高層營銷管理人員，是從市場(chǎng)一線成長起來的顧問專家。
已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北。
包括：中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、羅萊家紡、金意軒家具、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、東莞國藥、資生堂、美寶蓮、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、諾奇時(shí)裝連鎖、中域電訊等等。
著有《撬動(dòng)品牌的杠桿》、《品牌的虛擬運(yùn)作》、《復(fù)制——連鎖的魅力》、《更新大客戶銷售理念的幾點(diǎn)建議》、《突破銷售業(yè)績瓶頸》等數(shù)百篇文章和著作。
課程對(duì)象
國內(nèi)制造企業(yè)，特別是已經(jīng)開始建立品牌專賣體系企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理。
備 注
課程名稱：制造業(yè)渠道的提升與變革——商業(yè)化連鎖
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：制造業(yè)渠道的提升與變革——商業(yè)化連鎖 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||