中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015年11月19–20日蘇州 2015年9月17–18日
蘇州 2015年7月16–17日

課程費(fèi)用:2000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
n 強(qiáng)化生產(chǎn)管理
n 建立效率評(píng)價(jià)體系
n 降低生產(chǎn)成本
n 改善產(chǎn)品質(zhì)量
n 提高生產(chǎn)效率



課程詳情

【兩天課程】IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法知識(shí),對(duì)人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng),以達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。IE的目的是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品,并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。

【參加人員】
企業(yè)中、高級(jí)管理人員:生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)制造、工藝技術(shù)等。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)所有的培訓(xùn)教材。

【課程內(nèi)容】
n IE概述
l 動(dòng)作分析
l 工程分析
l 時(shí)間分析
l 搬運(yùn)與布置

n 動(dòng)作分析(People motion study)
l 動(dòng)作分析改善次序
l 動(dòng)作改善四原則
▲ 排除
▲ 組合

n 沙布利克分析與作業(yè)改善
l 18動(dòng)作要素改善詳解

n 經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergonomics)
l 四項(xiàng)基本原則
▲ 減少動(dòng)作數(shù)量
▲ 追求動(dòng)作平衡
▲ 縮短動(dòng)作移動(dòng)距離
▲ 使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏
l 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則1
l 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的16原則2
l 利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行改善的步驟
n 工程分析概述
l 工程分析目的
l 工程分析種類
l 工程分析記號(hào)
l 工程分析的基本步驟及注意要點(diǎn)

n 制品工程分析
l 制品工程分類
l 制品工程分析的著眼點(diǎn)
l 制品工程分析的具體做法

n 作業(yè)者工程分析
l 作業(yè)者工程分析的目的
l 作業(yè)者工程分析的具體做法

n 聯(lián)合工程分析
l 聯(lián)合工程分析的目的
l 作業(yè)者機(jī)械分析
l 共同作業(yè)分析

n 事務(wù)工程分析
l 事務(wù)工程分析的目的
l 事務(wù)工程分析檢討
l 事務(wù)工程分析具體做法
n 時(shí)間分析概述(Time study for manual assembly stations)
l 時(shí)間分析的主要用途
l 時(shí)間分析的體系

n 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)平衡分析 (Line balance)
l 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成與計(jì)算方法
l 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途
l 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與評(píng)價(jià)法
l 評(píng)價(jià)法的種類
l 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與寬放
▲寬放的種類
▲寬放時(shí)間的設(shè)定方法


n 浪費(fèi)和浪費(fèi)的消除 (Wastes and wastes elimination)
l 七大浪費(fèi)
l 浪費(fèi)和價(jià)值的定義
l 七大浪費(fèi)類型
l 浪費(fèi)案例分析
l 練習(xí):尋找浪費(fèi)
l 實(shí)踐:現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
l 浪費(fèi)的生存空間
n 車間布置 (Production shop floor layout
Cell line)
l 單件流與生產(chǎn)周期
l 生產(chǎn)平衡分析與效率提升
l 單元生產(chǎn)方式


n 精益生產(chǎn)介紹 (Concept of lean manufacturing)
l 精益生產(chǎn)的定義
l 精益變革的世界影響
l 豐田的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力
l 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
l 自動(dòng)化的起源和運(yùn)用
l 準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用
l 精益改善與傳統(tǒng)改善模式的區(qū)別
l 精益生產(chǎn)十大工具介紹

學(xué)員背景要求:
n 有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有5S及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)等。


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:精益工具工業(yè)工程

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:精益工具工業(yè)工程       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)