【五天課程】介紹DFSS核心思想，實施過程和方法工具。DFSS(六西格瑪設(shè)計)是應(yīng)用在新產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)過程中的六西格瑪方法論，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新技巧和穩(wěn)健設(shè)計方法，準(zhǔn)確識別和定義顧客需求，并有效轉(zhuǎn)化為具體的工程指標(biāo)或規(guī)范進行優(yōu)化和預(yù)測，確保新產(chǎn)品或服務(wù)完美地投放市場。
完成本課程的培訓(xùn)之后，學(xué)員將能夠在日常設(shè)計開發(fā)活動中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計方案，大幅度減少開發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計缺陷引起的改善成本和顧客抱怨。
一開始就把事情做對，超乎想像地滿足客戶要求，這就是DFSS的制勝之道！

【參加人員】
開發(fā)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略決策層，開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，研發(fā)工程師，設(shè)計工程師，六西格瑪黑帶大師/黑帶/綠帶，參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的人員。
培訓(xùn)教材：
每位參與人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)的培訓(xùn)手冊以及案例練習(xí)。

【課程內(nèi)容】
階段一：識別機會
n 課程介紹
n DFSS概覽
n 識別機會
n DFSS項目選定
n DFSS最佳實踐介紹
n DFSS 資質(zhì)認(rèn)證和項目結(jié)束過程

階段二：定義需求
n 定義客戶需求
n 卡諾Kano模型
n 客戶損失函數(shù)
n 質(zhì)量功能展開QFD
n 質(zhì)量屋HOQ
n 定義概念
階段三：開發(fā)概念
n 創(chuàng)新技巧
n TRIZ
n 普氏分析
n DFMEA

階段四：設(shè)計優(yōu)化
n 優(yōu)化設(shè)計
n 正交列表
n 理想函數(shù)
n 穩(wěn)健評估
n 參數(shù)設(shè)計
n 質(zhì)量損失函數(shù)
n 容差設(shè)計

階段五：驗證實施
n 驗證實施案例研究
n DFSS流程總結(jié)
培訓(xùn)要求：
具備基本的統(tǒng)計知識和項目管理知識，有設(shè)計開發(fā),工藝/制造或采購等工作的實踐經(jīng)驗，并具備一定D/PFMEA基礎(chǔ)