中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年11月20–21日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
過(guò)2天的培訓(xùn),快速提高、增強(qiáng)學(xué)員以下各方面的能力:
你感到和員工無(wú)法深入交流和溝通嗎?
新生代管理者對(duì)“老員工”感到難以駕馭嗎?
資深管理者對(duì)低齡化的呼叫中心一線把控難度較大嗎?
你感到新員工成長(zhǎng)慢,流失高嗎,該如何讓新員工快速成長(zhǎng)?
老員工遇到績(jī)效提升瓶頸,新生代管理者感到不管怎么輔導(dǎo)業(yè)績(jī)都提不上去嗎?
如何幫助高手再提升業(yè)績(jī)?
你的員工時(shí)常對(duì)你說(shuō)“我狀態(tài)不好”導(dǎo)致效能波動(dòng)起伏嗎?
你的員工經(jīng)常遲到或請(qǐng)假嗎?
你的員工對(duì)采取的各種激勵(lì)都感到“無(wú)所謂”嗎?
你的員工對(duì)工作或現(xiàn)狀茫然導(dǎo)致并沒(méi)有充分發(fā)揮實(shí)力嗎?



課程詳情

第一部分 “一個(gè)都不能少”--精英育成TAN
為什么新員工流失率高居不下,人員資產(chǎn)大量流失!
為什么團(tuán)隊(duì)發(fā)展停滯不前,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力下降!
精英梯隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式急待探索和前行!
管理團(tuán)隊(duì)潛能挖掘與喚醒!
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化細(xì)分帶來(lái)的客戶價(jià)值重建
階梯式標(biāo)準(zhǔn)化管理模型構(gòu)成

第二部分 團(tuán)隊(duì)分層管理與數(shù)據(jù)分析
一、團(tuán)隊(duì)分層管理工具表
1.團(tuán)隊(duì)分層管理成員分析表
2.團(tuán)隊(duì)分層管理計(jì)劃表
T、A、N分層管理幫扶方向設(shè)定
T、A、N團(tuán)隊(duì)成員分層任務(wù)設(shè)定
二、TAN團(tuán)隊(duì)分層管理方法與技巧
(一)T團(tuán)隊(duì)分層管理——(TOP)
思考:除了數(shù)據(jù)支撐,在通話前的準(zhǔn)備還能做什么
1.成功數(shù)據(jù)共享特征分析
2.客戶心理洞悉與需求分析
案例1:淘寶高價(jià)值客戶心理洞悉與分層管理
案例2:稱呼與一句話的不同
成果:官博的月均5萬(wàn)升至46萬(wàn)
案例3:北京移動(dòng)全員營(yíng)銷——原崗位銷售思路轉(zhuǎn)變
3.溝通能力訓(xùn)練魚(yú)骨圖應(yīng)用
4.目標(biāo)設(shè)定與激勵(lì)
(二)A團(tuán)隊(duì)分層管理——(Average)
思考:A具備自己成長(zhǎng)的能力了嗎
1.一對(duì)一錄音監(jiān)聽(tīng)與輔導(dǎo)
2.員工成長(zhǎng)模型導(dǎo)入
3.行動(dòng)管理模型
4.精細(xì)化輔導(dǎo)
(三)N團(tuán)隊(duì)分層管理——(NEW)
思考:1.為什么績(jī)效低?流失高?
2.前三個(gè)月成長(zhǎng)規(guī)劃不應(yīng)是數(shù)字

第三部分 行為模式輔導(dǎo)與滴入式管理
一、一對(duì)一技能行為輔導(dǎo)
1.輔導(dǎo)前的準(zhǔn)備
2.核心問(wèn)題分析
3.引導(dǎo)式互動(dòng)步驟
4.表達(dá)與教授技巧
5.追蹤結(jié)果觀察
二、員工常見(jiàn)行為模式
模式一:我想辭職
模式二:實(shí)習(xí)結(jié)束我一定會(huì)走
模式三:我狀態(tài)不好;我想自殺;
模式四:陽(yáng)奉陰違,不配合管理
模式五:我適合這份工作嗎?
三、現(xiàn)階段員工評(píng)估
1.擇業(yè)及就業(yè)的隨意性、投機(jī)性
2.職業(yè)化能力缺失
3.自我定位不清晰
四、持續(xù)學(xué)習(xí)——不同階段給予有效的精神養(yǎng)分
五、心理學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備


講師簡(jiǎn)介

  陳怡葦 老師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
管理能力
職業(yè)背景

曾用名:張麗華,擁有資深的外資呼叫中心從業(yè)背景,先后從事過(guò)電話銷售和運(yùn)營(yíng)管理工作。
近年國(guó)內(nèi)最受歡迎的呼叫中心培訓(xùn)講師之一,實(shí)戰(zhàn)型呼叫中心管理專家。在多年咨詢工作實(shí)踐中服務(wù)于移動(dòng)、金融、保險(xiǎn)、高科技制造等行業(yè)。

主講課程
《呼叫中心新生代員工心理建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》
《呼叫中心團(tuán)隊(duì)正能量管理》
《呼叫中心人員績(jī)效輔導(dǎo)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《80后、90后員工管理》
《心理學(xué)在呼叫中心管理中的應(yīng)用》
《呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理》
《呼叫中心品質(zhì)管理》等

授課經(jīng)驗(yàn)
2007年國(guó)內(nèi)最受歡迎的呼叫中心培訓(xùn)講師之一,實(shí)戰(zhàn)型呼叫中心管理專家,呼叫中國(guó)首席專家。在多年咨詢工作實(shí)踐中服務(wù)于電信、金融、保險(xiǎn)、高科技制造等行業(yè),擁有豐富的電話營(yíng)銷一線銷售及現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾率領(lǐng)電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造每年數(shù)千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī);其領(lǐng)導(dǎo)咨詢的電話營(yíng)銷項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鴦?chuàng)下150倍的提升;其培訓(xùn)的學(xué)員曾取得在兩天的培訓(xùn)過(guò)程中業(yè)績(jī)平均增長(zhǎng)200%的超凡業(yè)績(jī)。

目前專注于呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理及呼入/呼出營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力輔導(dǎo)工作,在長(zhǎng)期的咨詢、培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)實(shí)踐中獲得了極高的口碑。

典型客戶
保險(xiǎn)業(yè):中國(guó)人壽、中美大都會(huì)人壽、民生人壽、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、華 安保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、中國(guó)平安、安邦保險(xiǎn)、華夏人壽保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)、中國(guó)人保

銀行業(yè):招商銀行、華夏銀行、深圳發(fā)展銀行、中國(guó)民生銀行、中信銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、林商銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)

基金業(yè):博時(shí)基金、國(guó)泰基金、南方基金、中銀基金、銀華基金、鵬華基金、國(guó)海富蘭克林基金

旅游業(yè):攜程旅行網(wǎng)、藝龍旅行網(wǎng)、中國(guó)票務(wù)在線、中青遨游網(wǎng)、黃金假日旅游網(wǎng)
航空業(yè):上海航空、南方航空、山東航空、深圳航空、首都航空、中國(guó)東方航空
證券業(yè):廣州證券、國(guó)信證券、宏源證券
電子商務(wù)類:淘寶網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、百度、支付寶、優(yōu)購(gòu)物、巨人網(wǎng)絡(luò)、
通信業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信
零售業(yè):圣元、完達(dá)山、屈臣氏、可口可樂(lè)、蘇寧電器
汽車行業(yè):福田汽車、上海通用汽車、奇瑞汽車、一汽大眾、江鈴汽車
其他行業(yè):新東方、移動(dòng)支付、江蘇有線、美敦力、廣東有線、曙光、合力金橋、貝智康、潤(rùn)迅通信、中信萬(wàn)通、我得鋼鐵、香格里拉酒店、漢庭連鎖酒店、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中心。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:呼叫中心團(tuán)隊(duì)TAN分層及滴入式管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:呼叫中心團(tuán)隊(duì)TAN分層及滴入式管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)