中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:19800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
項目背景
全球經(jīng)濟格局的調(diào)整、中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),同時也面臨空前的機遇。如何提升企業(yè)核心競爭力?如何打破“官本位”的職業(yè)發(fā)展通道?如何建立基于職位+能力的管理系統(tǒng)?如何解決上下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)的問題,避免內(nèi)耗?如何深入了解中國實體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險?如何培養(yǎng)具有卓越的經(jīng)理人團隊?
“高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班”秉承清華“自強不息,厚德載物”之校訓(xùn), 聯(lián)合知名教授、學(xué)者從經(jīng)濟格局調(diào)整趨勢、組織管理模式、戰(zhàn)略、人才、流程等方面入手,突破管理瓶頸,推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。旨在幫助中國企業(yè)的中高層經(jīng)理人實現(xiàn)觀念的突破和管理能力的提升,為中國經(jīng)濟的發(fā)展培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理知識與能力的優(yōu)秀經(jīng)理人。
學(xué)習(xí)對象:企業(yè)中高層管理人員。
建議企業(yè)組建中高層團隊集體參加,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱!學(xué)習(xí)安排:研修班學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
課程一:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
◆ 如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢
◆ 如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
◆ 如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的藍海
◆ 如何構(gòu)建戰(zhàn)略價格體系
課程二:經(jīng)濟形勢分析
◆ 中國經(jīng)濟形勢未來發(fā)展分析
◆ 中國和世界經(jīng)濟政策分析與對策
◆ 中國式的增長模式
◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要風(fēng)險
課程三:品牌塑造與管理
◆品牌定位
◆品牌延伸:定位的疆界
◆品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位
◆品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)化
課程四:鬼谷子與領(lǐng)導(dǎo)智慧
◆ 《鬼谷子》之內(nèi)煉智慧
◆ 《鬼谷子》之縱橫智慧
◆ 《鬼谷子》之成功管理的九大方略
◆ 《鬼谷子》之命理玄機
課程五:非人力資源經(jīng)理的員工管理
◆管理者的員工管理責(zé)任
◆盤點你的員工隊伍
◆人力資源管理原理與操作實務(wù)
◆員工管理的最高境界---文化管人
◆ 人才的選、用、育、留
課程六:營銷新思路
◆競爭新概念:有握概念才有營銷智慧
◆競爭新思路:有思路才有出路
◆市場調(diào)研:駕馭市場,拓展企業(yè)生存空間
◆營銷策劃:巧妙運籌,出奇制勝
課程七:管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
◆ 心理學(xué)的基本認識
◆ 用人與激勵的心理學(xué)原理
◆ 內(nèi)隱的心理品質(zhì)測評
◆ 企業(yè)領(lǐng)袖的心理素質(zhì)
◆ 領(lǐng)導(dǎo)的用人心理
課程八:組織行為學(xué)
◆行為學(xué)的研究目的:控制人的行為
◆管理者角色認知:解釋和預(yù)測人的行為
◆激勵與動機:行為控制的基本理論
◆個體行為理論:價值觀、態(tài)度、知覺
◆基本歸因理論
課程九:職業(yè)壓力與心理調(diào)適
◆追根溯源——壓力的來源
◆如何有效調(diào)適心理壓力
◆壓力下生理心理反應(yīng)模式
◆心理障礙原因分析
◆改善心智模式
課程十:團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊建設(shè)
◆ 如何看待團隊組織的困境
◆ 團隊管理模式與組織原則
◆ 團隊的溝通與激勵
◆ 團隊發(fā)展不同階段的管理策略
◆ 團隊沖突與團隊再造
課程十一:時間管理與效率提升
u 時間管理的重要性
u 改變自己的習(xí)慣
u 時間與目標管理
◆ 工作績效如何提升
課程十二:非財務(wù)人員的財務(wù)管理
◆ 管理者財務(wù)知識導(dǎo)入
◆ 解讀財務(wù)報表
◆ 總體評價企業(yè)財務(wù)狀況
◆ 財務(wù)預(yù)算編制與管理
◆ 有效控制成本
課程十三:商務(wù)禮儀
◆ 經(jīng)理人儀容、服飾禮儀
u 經(jīng)理人社交禮儀
◆ 國際禮儀
◆ 談判、會議禮儀
課程十四:領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)
◆ 口語表達訓(xùn)練
◆ 態(tài)勢語訓(xùn)練
◆ 即席演說訓(xùn)練
◆ 演說表達常模
課程十五:領(lǐng)導(dǎo)者的寫作能力
◆公文寫作的四要素
◆公文寫作提高技巧
◆公文寫作常見病例
◆公文格式要素范例
課程十六:企業(yè)文化
◆以文“化”人——企業(yè)文化的精髓
◆企業(yè)文化的理念與實踐
◆企業(yè)文化手冊的設(shè)計
◆以文化培育企業(yè)競爭力
課程十七:情商與影響力
◆認識自身、妥善管理情緒的能力
◆自我激勵、人際關(guān)系的管理能力
◆智商、情商、逆境商的開發(fā)
◆提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力
課程十八:博弈論與決策思維
◆世事皆博弈
◆博弈的利益格局
◆博弈的推理方式
◆約會博弈-協(xié)調(diào)問題
【以往授課專家名單(部分)】
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士生導(dǎo)師 劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士生導(dǎo)師
劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士生導(dǎo)師 王 勇 清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所副所長、副教授
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授,博導(dǎo) 鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
余玲艷 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院人力資源管理博士 賀 林 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目管理中心教師
李 虹 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授 呂 峰 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長 李真順 中國名人演說家協(xié)會副主席
劉 杰 北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計系主任 尹文剛 中科院心理研究所博士生導(dǎo)師
史 煒 國務(wù)院發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所主任 蘭彥嶺 中國鬼谷子研究學(xué)院院長
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長 程廣見 光彩國際公司董事兼總經(jīng)理
時 勘 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院 副院長 趙 磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師
備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準。
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:高級經(jīng)理人實戰(zhàn)研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |