中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014-11-27

課程費(fèi)用:1930元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn),旨在通過眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn),從而幫助倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理經(jīng)理人員們從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫(kù)存”的主動(dòng)地位。



課程詳情

一、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能分類
●不同生產(chǎn)模式下倉(cāng)庫(kù)類型的選擇與定位
●倉(cāng)庫(kù)三大功能
●入庫(kù)管理
●出庫(kù)管理
●先進(jìn)先出
●倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求

二、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理
●生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
●物料報(bào)廢管理
●工程變更與物料替代
●物料追溯和生產(chǎn)追溯

三、工廠倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理
●倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化
●選用合適的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
●材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化
●條形碼碼管理

四、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理
●盤點(diǎn)準(zhǔn)備
●循環(huán)盤點(diǎn)
●定期盤點(diǎn)

五、庫(kù)存報(bào)表應(yīng)用
● 庫(kù)存交易報(bào)表
●庫(kù)存ABC報(bào)表
●庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表
●庫(kù)存帳齡分析報(bào)表

六、ERP系統(tǒng)
●管理思想和主要宗旨
●ERP的核心目的
●核心功能
●核心內(nèi)容:財(cái)務(wù)管理模塊、生產(chǎn)控制管理模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、銷售管理模塊、
●ERP實(shí)例

七、庫(kù)存降低方法與技巧(一)
●過量庫(kù)存分析
●生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對(duì)庫(kù)存的影響
●選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式
●客戶預(yù)測(cè)影響
●過期銷售訂單影響
●客戶預(yù)測(cè)對(duì)庫(kù)存的影響
●預(yù)測(cè)的瀑布圖
●訂單與預(yù)測(cè)同在
●Purchase L/T Reduction

八、庫(kù)存降低方法與技巧(二)
●本地化采購(gòu)
●設(shè)置合理的采購(gòu)周期
●MOQ
●制定合理采購(gòu)規(guī)則降低庫(kù)存
●通過入庫(kù)控制庫(kù)存
●On Hold Inventory
●呆滯料及其處理
●呆滯庫(kù)存產(chǎn)生的原因


講師簡(jiǎn)介

  姚老師 老師
專業(yè)資質(zhì):
曾先后擔(dān)任某著名500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理,具有豐富的采購(gòu)、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗(yàn);在擔(dān)任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,為采購(gòu)成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)。

精通ERP系統(tǒng),熟識(shí)采購(gòu)、計(jì)劃、物料和庫(kù)存控制系統(tǒng),擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題,讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入,咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管控

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)