中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2005年1月21-22日
課程費(fèi)用：2280元/人（三人組團(tuán)：5880元。1960元/人二人組團(tuán)：4200元。2100元/人）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
營(yíng)銷大師科特勒曾說(shuō)：“現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心可定義為STP市場(chǎng)營(yíng)銷，即：市場(chǎng)細(xì)分（S），目標(biāo)市場(chǎng)選擇（T）和市場(chǎng)定位（P）�！逼渲惺袌�(chǎng)細(xì)分是戰(zhàn)略營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后，要對(duì)所分市場(chǎng)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，并選擇目標(biāo)市場(chǎng)。在完成這兩項(xiàng)基礎(chǔ)性的步驟之后，更為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)便是定位。無(wú)論在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，無(wú)論是小公司還是著名的大公司，成也定位，敗也定位。值企業(yè)正在制定和準(zhǔn)備實(shí)施2005年度營(yíng)銷計(jì)劃之際，我公司舉辦本次《市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位》高級(jí)研討會(huì)。目的在于為企業(yè)界高層管理者更加科學(xué)有效的運(yùn)籌帷幄2005年提供幫助。相信您不僅可以分享專家豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)與借鑒著名跨國(guó)公司成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；同時(shí)您還可以利用這兩天的時(shí)間與其他與會(huì)企業(yè)高層管理者充分溝通與切磋，共同討論公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略，一定會(huì)收到事半功倍的效果。本次研討會(huì)更適合三人團(tuán)隊(duì)參加，如：總經(jīng)理 + 市場(chǎng)總監(jiān) + 銷售總監(jiān).或：主管營(yíng)銷副總 + 市場(chǎng)總監(jiān) + 計(jì)劃發(fā)展部經(jīng)理·或：市場(chǎng)總監(jiān) + 研發(fā)部經(jīng)理 + 總經(jīng)理助理……等組合形式。
目的：
Ÿ 學(xué)習(xí)現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的三個(gè)核心內(nèi)容
Ÿ 理解并運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的步驟與方法
Ÿ 學(xué)習(xí)如何對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)并選擇目標(biāo)市場(chǎng)
Ÿ 通過(guò)眾多的案例分析學(xué)習(xí)定位理論,掌握定位策略，改善定位實(shí)踐
Ÿ 掌握如何撰寫可行而又有效的年度營(yíng)銷計(jì)劃



課程詳情
& 現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心內(nèi)容概述（STP）
Ÿ 市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位
Ÿ 營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段 Ÿ 市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)步驟

&市場(chǎng)細(xì)分
Ÿ 市場(chǎng)細(xì)分的一般方法 Ÿ 市場(chǎng)細(xì)分的模式
Ÿ 市場(chǎng)細(xì)分的程序 Ÿ 細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)
Ÿ 有效市場(chǎng)細(xì)分的條件 Ÿ 市場(chǎng)細(xì)分實(shí)例剖析

& 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
Ÿ 評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng) Ÿ 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
Ÿ 評(píng)價(jià)和選擇細(xì)分市場(chǎng)的其他因素
Ÿ 選擇目標(biāo)實(shí)例分析

& 定位理論簡(jiǎn)介
Ÿ 為何要定位 -- 傳播過(guò)渡的社會(huì) -- 過(guò)分簡(jiǎn)單的頭腦
Ÿ 何為定位 -- 定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，但定位的對(duì)象不是產(chǎn)品 -- 在預(yù)期客戶的頭腦里如何獨(dú)樹(shù)一幟
Ÿ 如何定位 --“對(duì)比”掛鉤經(jīng)典案例 -- 不用馬拉的車子 -- 非可樂(lè)uncnla-7-up

& 定位策略
Ÿ 領(lǐng)導(dǎo)者定位 Ÿ 跟隨者定位 Ÿ 定位陷阱

& 成功與失敗的定位實(shí)例
Ÿ 通往成功的六個(gè)步驟 Ÿ 定位游戲的玩法
Ÿ 制定定位籌略的七種選擇
Ÿ GE成功的原因 Ÿ 成功后的陷阱 Ÿ 定位的最終目的

&公司年度營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定
Ÿ 當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析 Ÿ 競(jìng)爭(zhēng)分析 Ÿ 目標(biāo)的制定
Ÿ 營(yíng)銷戰(zhàn)略： Ÿ 行動(dòng)方案和預(yù)算 Ÿ 控 制


講師簡(jiǎn)介
  陳先生 老師
清華大學(xué)碩士。
具有十余年惠普工作經(jīng)歷，曾在美國(guó)加州惠普公司任職，歷任中國(guó)惠普電子儀器與系統(tǒng)事業(yè)部市場(chǎng)部經(jīng)理、大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)�，F(xiàn)任某大型跨國(guó)公司亞太地區(qū)市場(chǎng)總監(jiān), 大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)。具有深厚的理論知識(shí)功底，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能將中西方管理模式有機(jī)的結(jié)合。講課風(fēng)趣幽默，實(shí)用性、可操作性強(qiáng)，深得學(xué)員贊賞。


課程對(duì)象
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理、企劃辦經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)


備    注

課程名稱：市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位高級(jí)研討會(huì)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位高級(jí)研討會(huì)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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