培訓受眾:
企業(yè)一把手，財務總監(jiān)

課程收益:
1、現(xiàn)場帶回一套先進的財務管控系統(tǒng)工具；
2、掌握利用財務數(shù)據(jù)做管理決策的方法；
3、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法；
4、掌握設計利潤和稅負的方法；
5、掌握全面預算管理的方法；
6、股東大會現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)！
培訓頒發(fā)證書:
財務管控模式課程證書

課程大綱:
【課程特色】
1、會用會計報表做管理
《財務管控模式》課程不僅教會學員從管理的角度解讀報表背后的業(yè)務管理，而且針對每張報表提供可落地的實操工具，幫助學員從會計報表中看出經(jīng)營中存在的風險，找到下一步的決策方向。
2、提升利潤改善現(xiàn)金流
《財務管控模式》課程提供專業(yè)工具幫助學員找到高毛利的產(chǎn)品、部門和客戶，從而提升利潤；另外，資產(chǎn)管理的工具幫助企業(yè)加快資產(chǎn)效率的周轉，改善企業(yè)現(xiàn)金流。確保企業(yè)既擁有豐厚的利潤，又具有充沛的現(xiàn)金流。
3、數(shù)字決策系統(tǒng)
《財務管控模式》課程提供學員一套基于會計報表的數(shù)字決策系統(tǒng)，確保管理層能夠及時準確透過數(shù)字進行科學決策，管理好企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)效率和經(jīng)營風險三個財務指標，實現(xiàn)用最小的投資獲取最大的回報，徹底告別憑感覺拍腦袋的傳統(tǒng)決策誤區(qū)。

【第一模塊】損益表
1、兩大原則
2、如何解讀損益表
3、四大成本創(chuàng)新方法
【第二模塊】資產(chǎn)負債表
1、如何解讀資產(chǎn)負債表
2、如何管理營運資產(chǎn)
【第三模塊】現(xiàn)金流量表
1、如何解讀現(xiàn)金流量表
2、現(xiàn)金為王
3、如何診斷企業(yè)健康狀況
【第四模塊】利潤操縱
1、會計沒有精準，只有激進與保守
2、頂尖財務高手=魔術師
3、看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財富
4、洞察華爾街六大利潤操縱伎倆
【第五模塊】稅負設計
1、如何保障企業(yè)的合法權益
2、如何進行所得稅設計
3、如何進行流轉稅設計
【第六模塊】關鍵指標
1、如何改善盈利能力指標
2、如何改善資產(chǎn)效率指標
3、如何改善經(jīng)營風險指標
【第七模塊】雷達劍譜
1、如何通過雷達劍譜(11張報表)全方位多維度管控企業(yè)
2、盈利能力
3、資產(chǎn)效率
4、經(jīng)營風險
5、如何透過數(shù)字看管理
【第八模塊】全面預算
1、全面預算管理架構
2、如何編制預算、
3、如何管控預算
【第九模塊】融資策略
1、如何向客戶融資
2、如何向經(jīng)銷商融資
3、如何向供應商融資