中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014年12月20–21日
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
作為HR研發(fā)的踐行者，建華研究和實(shí)踐了績效考核整整13年，拆解了知名考核實(shí)施成功公司的文檔，結(jié)合運(yùn)營管理工具，原創(chuàng)構(gòu)建了“基于價(jià)值鏈的績效體系設(shè)計(jì)”課程，這一切盡在2014年8月8-9日上海盡情展現(xiàn)！
這個(gè)課要完成的7個(gè)現(xiàn)場任務(wù)：
– 利用思維導(dǎo)圖構(gòu)建一個(gè)模塊的價(jià)值鏈
– 完成你自己2014年上半年的總結(jié)和短板分析
– 設(shè)計(jì)2014下半年的目標(biāo)、業(yè)務(wù)策略，構(gòu)建你的KPI
– 構(gòu)建一份完整的年度計(jì)劃套表
– 完成一個(gè)典型崗位的KPI編寫
– 建立一份牛×的月度考核套表
– 現(xiàn)場體驗(yàn)打分/面談輔導(dǎo)的演練
上這個(gè)課你會很辛苦！因?yàn)樘嗟淖鳂I(yè)；上這個(gè)課你也會很快樂！還是因?yàn)樘嗟淖鳂I(yè)！1個(gè)腦圖、2個(gè)套表，7個(gè)作業(yè)，再加上建華老師的無私分享無數(shù)表單資料，痛并快樂著！



課程詳情
四大課程內(nèi)容
1) 基于運(yùn)營和業(yè)績實(shí)現(xiàn)的績效管理
- 為什么績效管理難做？
- 績效管理是經(jīng)理的核心工作
- 績效管理必須與運(yùn)營對接
- 績效管理的四個(gè)核心步驟
- 設(shè)計(jì)基于業(yè)績實(shí)現(xiàn)的績效機(jī)制
- 績效管理四個(gè)步驟
2) 設(shè)計(jì)管理層考核機(jī)制
- 價(jià)值鏈分析
- 工作總結(jié)與業(yè)績實(shí)現(xiàn)分析
- 業(yè)績/短板分析
- 設(shè)計(jì)工作目標(biāo)
- 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)策略
- 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃并分解到月度
3) 設(shè)計(jì)員工考核機(jī)制
- 難點(diǎn)：考核結(jié)果還是過程？
- 建立月度考核總結(jié)計(jì)劃考核套表
- 梳理崗位關(guān)鍵職責(zé)
- 梳理崗位KPI
- 設(shè)計(jì)KPI值和權(quán)重
- 設(shè)計(jì)總結(jié)模板
- 設(shè)計(jì)計(jì)劃模板
4) 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門績效考核落地
- 部門經(jīng)理在考核中遇到的難題
- 建立打分標(biāo)準(zhǔn)
- 輔導(dǎo)部門經(jīng)理進(jìn)行考核打分
- 輔導(dǎo)部門經(jīng)理進(jìn)行績效面談
- 如何進(jìn)行正態(tài)分布
- 績效考核與獎(jiǎng)金掛鉤機(jī)制設(shè)計(jì)


講師簡介
  劉建華 老師
HR Bar人力資源學(xué)院執(zhí)行董事
公司總經(jīng)理
清華大學(xué)特聘講師
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
曾任迪信通集團(tuán)人力資源總監(jiān)，
擁有超過13年成功的HR管理/人力資源研究/企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，
還具有超過500天的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，其培訓(xùn)的學(xué)員超過5000人次。
國內(nèi)/國際30余家公司提供過企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)崂�、人力資源體系建設(shè)、課程開發(fā)等方面的咨詢服務(wù)。
國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”HR顧問專家之一“實(shí)戰(zhàn)教學(xué)”和企業(yè)咨詢的“貼身顧問輔導(dǎo)”模式
擅長的領(lǐng)域：
- 企業(yè)人效分析及人員能力評價(jià)
- 價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化
- 組織設(shè)計(jì)/面試選拔
- 課程規(guī)劃/開發(fā)/講師培訓(xùn)
- 基于價(jià)值鏈的績效體系設(shè)計(jì)
- 任職資格體系設(shè)計(jì)與開發(fā)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)的績效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)的績效管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)