中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2014-12-06
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
背景介紹
人力資源業(yè)務合作伙伴(HR business partner)，是現(xiàn)在企業(yè)對人力資源“戰(zhàn)略角色”的普遍要求和定位。要求人力資源管理者在傳統(tǒng)的事務型，專業(yè)型角色基礎上，能夠成為真正意義上的“戰(zhàn)略型”人力資源管理者:懂業(yè)務，商業(yè)和盈利模式，能參與公司重要商業(yè)決策，尤其從人力資源管理的戰(zhàn)略角度為企業(yè)提供有價值的支持和決策。
無論企業(yè)的人力資源組織架構和運營模式是怎樣的，人力資源管理者都要求具備這樣的戰(zhàn)略管理勝任力。
事實上， 越來越多的企業(yè)，開始應用HRBP(人力資源業(yè)務合作伙伴), Center of excellence（各人力資源模塊專家） and HR share services (人力資源共享服務中心)的管理模式；同時企業(yè)在招募和提出對人力資源的期望時，也越來越強調人力資源的戰(zhàn)略角色，而HRBP的正是這個核心角色的扮演者。 市場的導向和企業(yè)的要求，作為人力資源的管理者，學習并掌握“HRBP的實操技能”就顯得尤為重要。
HRBP不僅是一個職位，而是一種思維方式，更是能力！



課程詳情
上午 人力資源業(yè)務伙伴初階入門
第一部分 我們?yōu)槭裁葱枰狧RBP？
人力資源管理現(xiàn)狀
傳統(tǒng)HR面臨的危機與挑戰(zhàn)
人力資源管理發(fā)展模式的轉變：人事-人力資源-人力資本
人力資源管理部門架構的轉變
第二部分 HRBP的角色和定位
HRBP的定義
HRBP的角色：人力資源全新服務理念
HRBP三基柱模型的定位與關系
傳統(tǒng)六大模塊與HRBP的關系
常見的HRBP組織架構
HRBP的目標
如何成為一個合格的HRBP
HRBP的能力要求
下午 人力資源業(yè)務伙伴高階及案例分析
第三部分 HRBP執(zhí)行層面實際工作職責和內容實際應用舉例
為人才發(fā)展負責：激勵/職涯發(fā)展/能力發(fā)展
為組織發(fā)展負責：績效導向/高效文化/領導力
適應變革的人力資源能力
第四部分 HRBP的實戰(zhàn)案例討論和分析
人才發(fā)展計劃
年度調薪
人才定位
繼任者計劃
第五部分 人力資源管理戰(zhàn)略轉型
如何進行HR戰(zhàn)略轉型
HR戰(zhàn)略轉型成功案例
某跨國公司HR戰(zhàn)略轉型模式案例分析
某跨國公司共享服務中心模式案例分析
人力資源管理戰(zhàn)略轉型最終目標和模式
HR要成為業(yè)務的一部分，而不僅僅是業(yè)務伙伴角色


講師簡介
  牛老師 老師
著名人力資源專家。曾分別在施耐德電氣、索尼愛立信、三星電子、西門子等跨國企業(yè)擔任HR管理者，具有十多年的HR管理經驗，是最早將HRBP概念完整引入國內并成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型的實踐派之一，在長達6年的HRBP崗位實際操作中，親歷了其所在跨國公司從傳統(tǒng)六大模塊式人力資資源管理到三基柱戰(zhàn)略人力資源管理的業(yè)務轉型全過程。對HRBP產生的原因、轉型過程中面臨的問題和困難、如何達到戰(zhàn)略轉型流程最優(yōu)化和效益最大化、如何考察轉型績效和結果等，都具有深刻的親身體會和實踐經驗。


課程對象


備    注

課程名稱：揭開HRBP神秘面紗—人力資源業(yè)務伙伴理念與實戰(zhàn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：揭開HRBP神秘面紗—人力資源業(yè)務伙伴理念與實戰(zhàn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費