中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2016年5月13–14日蘇州　2015年7月3–4日
上�！�2015年5月22–23日
課程費用：3500元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標

1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護的目的和范圍
2. 掌握開展自主維護活動的方法
3. 基本能組織開展自主維護活動



課程詳情
課程目標：
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護的目的和范圍
2. 掌握開展自主維護活動的方法
3. 基本能組織開展自主維護活動
參加人員：
生產主管，設備維護主管，生產和設備經理。
課程大綱：
第1章：引言
1. 我們現(xiàn)場的基礎環(huán)境
 企業(yè)經營的目的
 制造成本的構成
 我們在同一條船上
2. 制造現(xiàn)場的問題
 制造現(xiàn)場問題探討
 生產活動的三大要素
3. TPM介紹
 制造現(xiàn)場的管理工具和管理系統(tǒng)
 什么是TPM？
 為什么要TPM？
 TPM活動的特點
 三大特點/三大活動要素/三大活動項目
 TPM的8大支柱
 TPM理論的發(fā)展
4. TPM活動工具介紹
 小集團活動
 利用活動板
 開展不合理發(fā)現(xiàn)活動
 開展單點課教育
 開展提案改善活動
5. 小結：
 不同企業(yè)對TPM的應用不同
 TPM的活動的目的和效果
 各工具的相互關系、管理方法
第2章：對自主維護的認知
1. 自主維護的定義
 什么是自主維護
 維護業(yè)務的分工
 自主維護的范圍
2. 自主維護的目的
 優(yōu)秀的操作工具備的四個能力
 自主維護人與設備的相互作用
 人的方面：四個能力的獲得
 設備方面：設備效率的提高
3. 自主維護開展的方式
 自主維護7STEP結構
 自主維護開展的方式
第3章：自主維護STEP的開展
1. 準備活動
 環(huán)境6S概述
 6S活動
 整理篇 流程/紅牌/免責區(qū)域
 整頓篇 “三定”
 清掃篇 工具/方法
 清潔篇 制度(責任區(qū)/頻度/檢查/激勵)
 安全篇 危險預知訓練/危險SPARK活動
 素養(yǎng)篇 規(guī)則/啟發(fā)教育/激勵
 目視管理VMM手冊,
2. 初期清掃
 初期清掃概述
 基本活動步驟
 活動內容事例
 MY MACHINE
 設備清掃基準書
 清掃工具開發(fā)
 清掃安全管理
3. 發(fā)生源、困難處對策
 發(fā)生源困難處對策 概述
 基本活動步驟
 活動內容事例
 什么是發(fā)生源？
 什么是困難處？
 發(fā)生源、困難處指示圖
 KNOW-WHY分析
4. 各基準書制作
 各基準書制作概述
 基本活動步驟
 活動內容事例
 制定清掃/檢點/加油基準書的方法
 清掃點檢加油基準書樣式
 維護業(yè)務的頻度表示
 清掃點檢加油點檢表
 關于點檢
 點檢的概念
 點檢的基本要求
 點檢注意事項
 關于潤滑
 什么是潤滑？
 潤滑的六大作用
 潤滑的方式和種類
 潤滑的“五定三過濾”
 潤滑作業(yè)目視化
 少長短活動
5. 其它STEP介紹
 4STEP總點檢內容
 5STEP自主點檢內容
 6STEP工程品質保證內容
 7STEP自主管理內容
6. 小結：
 自主維護STEP活動理念
 自主維護STEP內容總結
 自主維護STEP診斷活動
第4章：個別改善
1. 認識浪費
 浪費的概念
 思考方式的轉變
2. 設備綜合效率管理
 設備損失的構成
 設備綜合效率OEE
 個別改善活動
 個別改善活動流程
 A3報告
3. 小結：個別改善優(yōu)秀發(fā)表事例觀摩
結束語：
 自主維護成功的12要點（ Key –Point）
 趣味化活動
 積極樂觀的心態(tài)
總結和提問


講師簡介
  王老師 老師
講師介紹：王老師
工作經歷：
 1990年畢業(yè)哈爾濱工業(yè)大學，設備制造工藝專業(yè)；
 前8年在國企軍工負責技術、工藝和質量管理；
 后12年在汽車行業(yè)大型韓企負責質量管理、TPM、5S、提案活動；
 現(xiàn)知名公司創(chuàng)新戰(zhàn)略顧問；
20年的企業(yè)工作經歷，曾先后擔任技術、生產管理、質量管理、教育培訓、設備管理等要職；多次赴韓國、日本研修交流TPM，領導、組織企業(yè)內部QCC、5S及TPM項目的推導與實施，特別是在擔任培訓部門經理2年期間，成功地推導建立了定做型教育培訓體系，對改善企業(yè)產品品質，大幅度提高生產效率，降低生產成本等產生了顯著的作用。
其他培訓及輔導的部分代表客戶：
蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、科世達-華陽、杭州眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車集團、蔡司工業(yè)測量技術、富士通天電子、聯(lián)合汽車電子、通領汽車飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業(yè)、金亭汽車線束、三電汽車空調、貝卡爾特合金材料、德爾格醫(yī)療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯(lián)合技術消防安保公司等國內外著名公司。
輔導特長：
王老師能根據企業(yè)培訓需求，或企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓需求，并根據企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與是王老師的一般授課風格。
部分課程列表：
全面生產管理TPM、5S（6S）活動（打造完美的現(xiàn)場）、精益生產（TPS革新訓練營）、TWI（一線班組長訓練營）、管理體系方面、建立高效的教育培訓體系。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
報名詳情：


課程對象
生產主管，設備維護主管，生產和設備經理。


備    注

課程名稱：如何開展TPM自主維護活動

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：如何開展TPM自主維護活動       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費