中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014年11月15日–12月24日

課程費(fèi)用:12800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
六西格瑪(Six Sigma)在20世紀(jì)90年代中期被通用電氣公司(GE)成功地從一種質(zhì)量
管理方法演變成為高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改造和優(yōu)化的方法體系,繼而成為世界上
眾多追求管理卓越性的跨國企業(yè)最重要的戰(zhàn)略舉措和管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)(Lean)起源
于20 世紀(jì)50 年代的日本豐田汽車公司,它幫助豐田成為了世界領(lǐng)先的汽車公司之一。
豐田的實(shí)踐從工廠制造業(yè)開始,幾十年來不斷發(fā)展并系統(tǒng)地沖擊Muda(浪費(fèi))的七種類
型,逐步提高到理論高度研究。工具和方法經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)不斷進(jìn)化,豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)成
為所有精益系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
六西格瑪側(cè)重降低流程波動(dòng),精益?zhèn)戎靥岣吡鞒绦,將二者結(jié)合,能夠產(chǎn)生巨大的能
量。通過精益六西格瑪項(xiàng)目改善,可為企業(yè)帶來巨大的改善效益!



課程詳情

第一階段:定義(3天)

培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)目標(biāo)
6 概要
項(xiàng)目定義
項(xiàng)目選擇工具介紹
Minitab 介紹
基本統(tǒng)計(jì)介紹
R1 sheet & Project Report Out

第二階段:測量(4天)

過程流程圖
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)階
移動(dòng)合格率(RTY)
原因和結(jié)果工具
測量系統(tǒng)分析
精益生產(chǎn)介紹
過程能力分析
R2 sheet & Project Report Out

第三階段:分析(4天)

圖形分析
FMEA介紹
中心極限定理
置信區(qū)間
假設(shè)檢驗(yàn)
均值檢驗(yàn)
方差檢驗(yàn)
比例檢驗(yàn)
列聯(lián)表與卡方檢定
假設(shè)檢驗(yàn)與樣本量
回歸與相關(guān)性分析
R3 sheet & Project Report Out
第四階段:改善(4天)

改善階段介紹
試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
用ANOVA分析單因子實(shí)驗(yàn)
隨機(jī)分區(qū)實(shí)驗(yàn)
全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2K因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2k 因子與中心點(diǎn)及分區(qū)化
部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)演練
改善階段項(xiàng)目規(guī)劃與交付成果


講師簡介

  朱老師 老師
"工作專長: QCC品管圈改善輔導(dǎo);企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo);Six Sigma黑帶專案專案咨詢。
• 企業(yè)管理,工程學(xué)士
• 6 Sigma 黑帶(國家注冊(cè))
• 質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)改善模式注冊(cè)培訓(xùn)導(dǎo)師
• 注冊(cè)培訓(xùn)導(dǎo)師(對(duì)培訓(xùn)導(dǎo))講師進(jìn)行培訓(xùn))
• Minitab, Taguchi軟件應(yīng)用專家
• CNAT審核員
朱老師曾就職于知名的大型外資企業(yè)12年,專業(yè)從事Six Sigma項(xiàng)目的推行工作。之后進(jìn)入管理咨詢行業(yè),迅速成長為一名具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和卓越思維的優(yōu)秀顧問師。他為企業(yè)提供Six Sigma項(xiàng)目的推動(dòng)和QCC的輔導(dǎo)。各種質(zhì)量管理手法,如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口質(zhì)量方法、DOE在企業(yè)的實(shí)施有豐富的實(shí)施和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。朱先生的顧問工作特點(diǎn)就是能夠切合企業(yè)實(shí)際,量身定制出具有個(gè)性的輔導(dǎo)方案。在實(shí)施企業(yè)輔導(dǎo)方案的過程中,能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、IE、QE、QA等方面的不同現(xiàn)狀,因地制宜,循序漸進(jìn),超越顧客滿意度!"
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:六西格瑪黑帶培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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