中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年11月17–18日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
     了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)。
 提升學(xué)員面對沖突問題與情緒的處理技巧。
 了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突。
 克服溝通障礙,降低組織沖突,以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳效益,進(jìn)而事先防范沖突,塑造最佳工作情境。



課程詳情

培訓(xùn)受眾:
包括新任/基層領(lǐng)導(dǎo)的所有員工
 
一、 了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍
 學(xué)員分組活動(dòng),確定沖突產(chǎn)生的原因,及導(dǎo)致沖突的潛在因素。
 通過學(xué)員分享來自我反。嚎煽刂坪头强煽刂频臎_突。

二、 沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響
 學(xué)員參加模擬活動(dòng),展現(xiàn)沖突對關(guān)系產(chǎn)生的影響。從而了解沖突如何體現(xiàn)出來,并知曉通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)部門與部門之間的哪些情況,及在何種場合下沖突是積極的。

三、 沖突中的溝通
 學(xué)員進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí):「為什么會(huì)這樣」,意識(shí)到不同人有著不同的理解。
 在小組討論: 跨部門沖突的案例中,學(xué)員討論如何應(yīng)對有挑戰(zhàn)性的沖突情形,并在大組中分享自己的看法。
 本章節(jié)中學(xué)員將學(xué)習(xí)到一些在沖突中的溝通法則:蘇格拉底法則、曲線法則、FB法則、一秒鐘法則等

四、 管理和解決沖突
 學(xué)員將觀看到一個(gè)沖突過程五階段發(fā)展的視頻,并通過案例分享:如何解決以下沖突?來進(jìn)一步了解沖突五階段的發(fā)展。
 學(xué)員將參與到情景互動(dòng): 上下級互動(dòng)問題分析解決案例中。通過案列學(xué)員將討論如何應(yīng)對有挑戰(zhàn)性的沖突情形,并在大組中分享自己的看法。

五、 課程回顧與總結(jié)設(shè)定下一步目標(biāo)
 學(xué)員分組活動(dòng),為解決先前本課程中的另一組的障礙提出建議。
 小組發(fā)言人與班級學(xué)員分享建議。
 學(xué)員確定下一步行動(dòng),從而化解沖突并與同事建立信任關(guān)系。


講師簡介

  范棋翔 老師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

臺(tái)灣東海大學(xué)企業(yè)管理碩士,勞動(dòng)及社會(huì)保障部人力資源管理師 人力資源培訓(xùn)師 WMT (中國)資深培訓(xùn)講師。多家國內(nèi)知名企業(yè)講師、上海社科院人力資源管理師培訓(xùn)講師、亞洲注冊人力資源管理師培訓(xùn)講師、交大EMBA、華東師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)人力資源管理師培訓(xùn)講師。
有16年的管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、4年企業(yè)咨詢管理經(jīng)驗(yàn),從事過大型制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃制定與考核管理工作、零售企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)開發(fā)、職業(yè)講師培訓(xùn)(PTT)等高級項(xiàng)目管理工作,集團(tuán)企業(yè)的人力資源高級管理工作等。

【授課特色】
 授課幽默風(fēng)趣,善于經(jīng)驗(yàn)嫁接、創(chuàng)造性地解決問題。
 經(jīng)歷了多種企業(yè)的管理實(shí)踐,講課以實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)著稱
【授課經(jīng)歷】
范老師具有多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷,并潛心研究過企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)績效管理與平衡計(jì)分卡的運(yùn)用;擅長于理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。
曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:路易威登、可口可樂、羅氏、松下電器、康師傅集團(tuán)、金茂集團(tuán)、惠普、國泰人壽、土豆網(wǎng)、大眾動(dòng)力總成、麥當(dāng)勞、用友軟件、金蝶軟件、金山軟件、上海大眾汽車、東風(fēng)雪鐵龍、申銀萬國、中國電信、大金空調(diào)、江南造船廠、中海油、德佑地產(chǎn)、中國移動(dòng)、英國GKN集團(tuán)、澳洲西麥、國大連鎖藥房、寶鋼、雅漾(AVENE)復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、華師大等。


課程對象


   注


課程名稱:走出沖突 協(xié)作共贏

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:走出沖突 協(xié)作共贏       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)