中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015年12月4–5日蘇州 2015年5月28–29日

課程費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程了解通用汽車的質(zhì)量體系和要求;了解世界級(jí)汽車制造企業(yè)和供應(yīng)商的管理和運(yùn)行模式;供應(yīng)商對(duì)理論學(xué)習(xí)的需求;供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)的需求;供應(yīng)商現(xiàn)狀及問題和差距;供應(yīng)商和客戶的雙重受益。


幫助學(xué)員理解、提升QSB理念與重要性,理解QSB理念與ISO/TS等質(zhì)量管理體系之關(guān)系,掌握QSB的實(shí)際推行方法及技巧,提升在實(shí)際工作中的操作能力,分享QSB推行過程中成功與失敗案例。



課程詳情

培訓(xùn)對(duì)象: 制造型企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、SQE、主要管理人員、生產(chǎn)車間的管理人員、班組長


課程大綱:


一、質(zhì)量概論


1、什么是質(zhì)量


2、什么是合格


3、什么是不合格


4、什么是顧客滿意


5、什么是缺陷


6、什么是返工


7、什么是返修


8、什么是讓步接收


二、現(xiàn)場質(zhì)量管理的要素


1、要素說明


2、質(zhì)量管理的核心—“巧婦”是怎樣煉成的


(1)人員的選擇與教育


(2)問題溝通


(3)目標(biāo)管理


(4)培養(yǎng)自主管理


3、質(zhì)量管理的利刃—鍋好“飯”不焦


(1)設(shè)備的適用性評(píng)估


(2)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)


(3)設(shè)備操作規(guī)程與質(zhì)量


(4)點(diǎn)檢作業(yè)


(5)首檢時(shí)機(jī)


4、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)—米好“飯”才香


(1)材料明細(xì)表的必備要素


(2)領(lǐng)用錯(cuò)誤防止


(3)放置區(qū)混料防止


(4)工序站位錯(cuò)用防止


(5)代用必須的程序


(6)不良品”也許可用


(7)限度樣品使用方法


5、質(zhì)量管理的環(huán)境—“燭光晚餐”人人都需要


(1)硬環(huán)境的管理


(2)軟環(huán)境的營造


(3)改善環(huán)境的途徑


6、質(zhì)量管理的方法—“美味佳肴”制作說明


(1)“四化”建設(shè)


(2)質(zhì)量歷史檔的建立與使用


(3)運(yùn)用PDCA管理循環(huán)來解決質(zhì)量問題


(4)運(yùn)用QC-STORY來解決質(zhì)量問題


(5)QCC活動(dòng)開展


(6)改善提案活動(dòng)推行


(7)5S活動(dòng)推動(dòng)


(8)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用


三、現(xiàn)場干部管理質(zhì)量的秘訣


1、產(chǎn)生質(zhì)量不良的四大環(huán)節(jié)


2、事半功倍的做法


3、減少爭議和內(nèi)耗的做法、


4、務(wù)實(shí)的做法


5、高效易用的管理工具



講師簡介

  劉老師 老師
專業(yè)背景:

國際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理

國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國際注冊(cè)高級(jí)采購師

中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師

中華講師網(wǎng)特聘講師

中山大學(xué)客座教授

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

QMS/EMS/OHSAS國家注冊(cè)高級(jí)審核員

中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師

培訓(xùn)特色:

企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在廣州拓璞電器集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國超人集團(tuán)擔(dān)任擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān),副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù),同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。

"劉老師授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng),追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問,使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。

——關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;

——注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;

——注重實(shí)效,以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)樵瓌t;

——關(guān)注過程,以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。

講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。"

擅長培訓(xùn):

生產(chǎn)管理類:|《七大浪費(fèi)》|《5S/6S/7S/8S》|《ESD靜電知識(shí)》|《精益生產(chǎn)管理》|《TPM全面設(shè)備管理》|《MTP中層管理技能提升》|《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》|《TWI一線主管技能提升》|質(zhì)量管理類:|《檢驗(yàn)員培訓(xùn)》|《QC七大手法》|《全面質(zhì)量管理》 |《PDCA管理培訓(xùn)》|《供應(yīng)商質(zhì)量管理》|《質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任》|《問題分析與解決》|《客戶抱怨與處理技巧》|采購管理類:|《供應(yīng)商管理》|《采購與供應(yīng)鏈管理》|《采購談判技巧與策略》|《倉儲(chǔ)管理與物流配送》|《成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化》|《采購人員綜合技能提升》|《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理》|《供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估》

授課風(fēng)格:

幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動(dòng)提問|分組討論||充滿激情

部分客戶:

一、制造行業(yè):

電子:廈門龍橋、聯(lián)想集團(tuán)、中興電子、旭日電子、深圳華陽、蘇泊爾

機(jī)械:三一重工、廣東農(nóng)機(jī)、沈陽機(jī)床、西安舍森、臺(tái)富機(jī)械、廣進(jìn)、大連液力

食品:蒙古酒業(yè)、河套酒業(yè)、蒙牛、統(tǒng)一、可口可樂、徐福記、億源食品、雨潤

電器:日本松下、TCL電器、新飛電器、萬寶、利仁電器、艾美特、鴻雁、正泰

家電:美的、華凌、萬寶、新寶、龍的、海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、格蘭仕、飛科、帥康、格力、志高、奔騰、九陽、安吉爾、龍的、方太

通訊:偉易達(dá)、偉創(chuàng)力、聯(lián)想、金立、鎢珍電子、HTL、德賽、三星、索尼、庫柏、酷派

家具:連天紅、森寶、穗寶床墊、廣東鴻業(yè)、正美、索菲亞、皇朝家具、廣東聯(lián)邦、曲美

塑膠:東莞山富、南通強(qiáng)力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益達(dá)、深圳沐陽

五金:廣東文華、深圳高飛、廣東振鴻、廣州現(xiàn)代、廣東五榮、三環(huán)鎖業(yè)、雅潔五金、匯泰龍、頂固、廣州大力、廈門凱立

服裝:維珍妮、康華林、豐隆服飾、正華、以純、金利來、老爺車、奧康集團(tuán)

生物制藥:三金集團(tuán)、三九制藥、白云制藥、升華集團(tuán)、山東山松、遼寧諾康

汽車:中國北車、中國南車、福田汽車、宇通客車、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、廣西通用五菱、奇瑞汽車、金龍客車

煙草:長春卷煙廠、韶關(guān)煙廠、梅州卷煙廠、云南卷煙廠、長沙卷煙廠

二、電力行業(yè):

韶關(guān)電力、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、茂名電力、廣西電力、貴州電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、佛山電力、南海電網(wǎng)欽州供電局、韶關(guān)供電局、桂林供電局、佛山供電局、華潤電力控股、廣東粵電集團(tuán)"

"三、通信行業(yè):

廣州移動(dòng)、清遠(yuǎn)移動(dòng)、清遠(yuǎn)聯(lián)通、深圳移動(dòng)、南京移動(dòng)、福建移動(dòng)、惠州移動(dòng)、廣州電信、西安聯(lián)通、韶關(guān)移動(dòng)、韶關(guān)聯(lián)通、韶關(guān)電信、中興通訊、國人集團(tuán)

四、物業(yè)管理:

深圳基金、中奧物業(yè)、廣東公誠、廣東金宇、珠港物業(yè)

五、高校合作:

清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東外語外貿(mào)、韶關(guān)大學(xué)、廣東郵電學(xué)院、廣東金融學(xué)院、廣州大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、肇慶大學(xué)、五邑大學(xué)、深圳大學(xué)、南京理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:制造型企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:制造型企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理技能提升       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

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參會(huì)人數(shù):        

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)