中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-11-20蘇州 2015-07-17
蘇州 2015-03-13

課程費(fèi)用:680元/人(特價680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 理解角色認(rèn)識與定位


2. 掌握員工異常行為處理技巧


3. 掌握跨部門溝通實(shí)戰(zhàn)技巧


4. 掌握部屬教導(dǎo)激勵技巧



課程詳情

適合對象:主管、系長、一線班組長及后備管理人員
模塊一:自我管理篇


自我管理是一種自我完善,也是一種自我提升,更是一種自我實(shí)現(xiàn)。李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理,是培養(yǎng)理性力量的基本功,是人把知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”


本篇將幫您糾正班組長的認(rèn)知誤區(qū),正確定位自身角色與責(zé)任;掌握承上啟下的秘訣,讓您的工作不再“忙、盲、茫”!


一、班組長之--角色定位與責(zé)任


破冰討論:您心目中的上級、平級、下屬?


1、班組長角色與責(zé)任


2、管理的方式方法


二、班組長之—高效溝通與協(xié)調(diào)


1、溝通的四大策略


2、與上級溝通匯報


3、與下屬有效溝通


三:班組長之--時間管理與效率


1、分析浪費(fèi)時間的主因


2、常規(guī)性工作--杜拉克時間管理法


3、臨時性工作――優(yōu)先排序


模塊二:人員管理篇


管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù),用人是謀略!人是開展工作的依托,在當(dāng)前的組織中,沒有哪個人可以不依靠別人就能完成一切。究竟新員工怎么帶?問題員工如何管?如何激發(fā)下屬的積極性更好的工作?


本篇將幫您提升下屬的積極性;教導(dǎo)下屬按標(biāo)準(zhǔn)要求正確的做事;讓您的團(tuán)隊更有凝聚力、戰(zhàn)斗力!


一、班組長之—激勵提高積極性


1、強(qiáng)化激勵的過程控制


2、激勵的方法與策略


3、表揚(yáng)贊美的運(yùn)用


二:班組長之—部屬培育與輔導(dǎo)


1、培訓(xùn)下屬必須轉(zhuǎn)變的思維


2、OJT輔導(dǎo)四步法


3、OPL一點(diǎn)課



講師簡介

  閔老師 老師
專業(yè)經(jīng)歷:

• 武漢大學(xué)工商管理碩士MBA

• 實(shí)戰(zhàn)班組長培訓(xùn)師

• 一線主管訓(xùn)練專家

• 班組建設(shè)輔導(dǎo)顧問

• 先后任職于長虹集團(tuán)彩電事業(yè)部、金龍魚集團(tuán)、喜之郎集團(tuán),由一線歷升任主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理職務(wù),擁有10年以上管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特色:

1、定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化,顧問式而非簡單化。

2、課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn),采用大量受訓(xùn)企業(yè)案例、成功經(jīng)驗(yàn)分析研討!

3、每個模塊都有互動練習(xí),讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中學(xué)!

4、運(yùn)用視頻、圖片、小組PK、游戲體驗(yàn)等方式,成人接受程度高!

服務(wù)客戶(部分):

江蘇移動、中國南車、中集集團(tuán)、中國高嶺土、中國電信、中國石油、太平洋壽險、羅萊家紡、東風(fēng)悅達(dá)起亞、神華集團(tuán)、華宏集團(tuán)、英飛凌科技、新科電子、常發(fā)集團(tuán)、保利集團(tuán)、康力電梯股份、精亞集團(tuán)、雙錢集團(tuán)、白雪電器、海建股份、糖煙酒股份、美迪洋集團(tuán)、威孚集團(tuán)、好孩子集團(tuán)、華亞集團(tuán)、亨通集團(tuán)、靈通集團(tuán)、馳馬拉鏈、日立麥克賽爾、華電電力、三和涂料、振太酒業(yè)、中創(chuàng)鋁業(yè)、共昌軋輥、申港鍋爐等上百家外資及國內(nèi)大量民營企業(yè),滿意度達(dá)90%以上!


課程對象


   注


課程名稱:班組長管理之員工管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:班組長管理之員工管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)