在勞動(dòng)法“重勞動(dòng)，輕資本”的立法本意下，企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同往往伴隨著較高法律風(fēng)險(xiǎn)與眾多衍生問題。因此，很多企業(yè) HR 在管理流程中大量采用協(xié)商解除。然而，不完善的協(xié)商策略卻也經(jīng)常讓企業(yè)陷入被動(dòng)的境地，從而導(dǎo)致人力成本上升；而合法合理地使用單方解除反而可以快速處理棘手問題。

那么應(yīng)該如何善用單方解除策略？如何規(guī)避單方解除中的常見誤區(qū)？企業(yè)要如何在勞動(dòng)合同解除中占據(jù)主動(dòng)？協(xié)商談判中該如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況？協(xié)商談判中又需要準(zhǔn)備些什么材料？

PEO 很榮幸邀請(qǐng)到在此項(xiàng)目中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的羅欣律師，結(jié)合訴訟及非訟實(shí)例，系統(tǒng)地詮釋勞動(dòng)合同解除制度、分享在處理協(xié)商解除過程中的溝通心得和技巧。在傳統(tǒng)授課的形式上，本次研討會(huì)將引入了案例重現(xiàn)、角色扮演的新體驗(yàn)方式，讓您在模擬實(shí)務(wù)中真正掌握各種解除技巧；與此同時(shí)，還分享高質(zhì)量的準(zhǔn)備清單、話術(shù)及參考文本以備各位同仁課后實(shí)操時(shí)使用。


課程大綱
一、常見單方解除誤區(qū)
辭職與被迫辭職
何謂自動(dòng)離職？
對(duì)辭職權(quán)存在何種限制？
未滿通知期辭職的處理？
勸退算什么？
辭職可以反悔嗎？
過錯(cuò)性解除
試用期內(nèi)不符合錄用條件與不能勝任工作？
如何界定嚴(yán)重違紀(jì)及開展內(nèi)部調(diào)查？
如何界定“瀆職”與“重大經(jīng)濟(jì)損失”？
無過錯(cuò)解除
不能勝任工作情形的界定與證據(jù)固定
客觀情況重大變化及其適用限制
裁員中的行政程序與裁減程序

二、協(xié)商解除技巧
基本原則與準(zhǔn)備清單
進(jìn)行協(xié)商解除應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則
項(xiàng)目準(zhǔn)備清單及輔助材料
談判情緒控制要點(diǎn)
員工無任何反饋的處理
員工翻舊賬的處理
員工威脅公司或 HR 的處理
員工采取過激行為（例如肢體沖突、自殘）的處理
員工采取回避措施（例如請(qǐng)病假、委托親屬代為談判）的處理
群體性事件溝通要點(diǎn)
溝通形式的選擇
談判隊(duì)的組成
溝通策略
外部關(guān)系（例如政府關(guān)系、媒體關(guān)系）的協(xié)調(diào)
典型案例解析及角色扮演
錄用條件不明情形下的試用期解除
無法定性的違紀(jì)行為
疑似不能勝任工作的員工
尚未構(gòu)成裁員條件的減員