中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年11月29–30日

課程費用:2980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過兩天的學習,使康壽科技參加培訓的學員了解快速切換的重要性,清晰快速切換的原理,掌握提高切換效率的方法,降低產品切換時間至少50%,轉變思維以實現工廠持續(xù)改進.



課程詳情

【課程背景】
  (SMED)Single Minute Exchange of Die,是一種以團隊工作為基礎的工作改進方式,可顯著地縮短換;驌Q型所需的時間。換模時間是指介于一個生產作業(yè)的最后一件合格品和下一個生產作業(yè)的首件合格品之間的時間。主要應用于提高機器生產計劃的彈性,從而可以降低各種庫存需求,也可以較小的批量生產,避免大量不良品的產生,提高品質,降低前置時間,而前置時間是提升競爭優(yōu)勢的關鍵,可實現較頻繁的換模,從而更具有彈性,準時運送,提高顧客滿意度,增加利潤。
【課程收益】
理解有關快速切換的概念及含義;理解快速切換在精益系統(tǒng)的中意義和作用;掌握快速切換如何實施。
【課程對象】
生產主管、IE工程師、PE工程師、現場改善人員或其他相關人員
【授課方式】
   講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗



【課程特色】
深入淺出:從最基本的概念開始導入,克服畏難情緒,特別適合于初次接觸SMED和缺乏現場改善概念的人員;
結果導向:使參加課程學習人員都能掌握SMED的實際應用;
實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,涵蓋多個產品和行業(yè);
教學相長:透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經驗和知識。
【課程時間】 2天
【課程大綱】
一、精益思想的回顧
何為精益生產
精益思想的五個基本原則
精益生產的四大特點
精益生產活動的對象
工廠演練模擬
二、為什么要進行SMED
制造業(yè)當前面臨的競爭與挑戰(zhàn)
產品實現新的現實
三、推行SMED的重要性
1)快速切換的重要性
2)實施快速切換的好處
四、SMED的概念與原理
1)SMED的定義
2)為何切換要花很長時間
3)切換時間的內涵
4)快速切換的原則
5)快速切換的三個階段
五、SMED的推行步驟
1)SMED實施的四個要求
2)SMED的推進過程
3)快速切換的八步法(重點解讀)
4)快速切換課堂練習
六、課堂研討與案例分享
1)選擇代表工序或線(實戰(zhàn)模擬訓練、學員現場觀察和錄像)
2)換型分析表(步驟時間、觀察記錄)
3)換型改善:外部時間,內轉外,操作優(yōu)化
4)準備清單,換型作業(yè)標準書的制定
七、匯報,問答與總結


講師簡介

  張永嘉 老師
工學學士、留日IE碩士、精益生產專家、六西格瑪黑帶大師、SGS、DNV、BSI特邀高級顧問、賽寶特聘專家、中山大學EMBA班特聘講師、浙江大學EDP特聘講師、中國航天LSS俱樂部長聘顧問
曾在SONY、日立等公司長期從事高層生產管理及現場改善管理,多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法,主要研究方向為工業(yè)工程方法、全員生產革新活動、精益生產、六西格瑪及其在企業(yè)中的推行策略與推行。在外企先進管理技術方面有深厚造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。曾應多家公司之邀幫其進行體系診斷、工業(yè)工程培訓、項目實施以及生產革新活動、精益生產、六西格瑪的導入和咨詢。
各類培訓人數3000余名,咨詢企業(yè) 48家,輔導項目850個,直接財務收益4.8億元。
培訓與咨詢風格:縝密、系統(tǒng)。
已出版的著作有:《工業(yè)工程實踐與應用》、《解讀標準工時的制定》、《TPI實戰(zhàn)》、《九步通向成功---企業(yè)推進精益六西格瑪的木桶原理》、《精益六西格瑪項目選擇》、《精益與六西格瑪完美的結合》
入廠培訓、指導和項目咨詢過的部分企業(yè):
三星電子有限公司、臺達電子有限公司、TCL集團股份有限公司、格力電器有限公司、富士康企業(yè)集團、
美的集團、陜汽集團、五菱汽車有限公司、中鋁集團、三洋光電有限公司、艾默生網能有限公司、信利半導體有限公司、航天光電、中興電子有限公司、信華精機有限公司、成都神鋼建設機械有限公司、美國中施機械有限公司、常州騰普精機有限公司、大洋電機有限公司、世都科技有限公司、 昶聯金屬制品應用有限公司、7102工廠 、692工廠、43所、206所、力克興電池有限公司、比克電池有限公司、瑟福能源有限公司、蕪湖卷煙廠、新疆煙草、河南煙草、紅牛維他命飲料有限公司、科美機械有限公司。。。。。。
課程可以提供內訓


課程對象


   注


課程名稱:快速切換(SMED)實戰(zhàn)訓練課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:快速切換(SMED)實戰(zhàn)訓練課程       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費