中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
福州　2014-11-29
課程費(fèi)用：780元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 建立管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；
◆ 了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的管理職能；
◆ 能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實(shí)事求是的方法，完成工作；
◆ 了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達(dá)成目標(biāo)；
◆ 了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)、激勵(lì)的方法；
◆ 認(rèn)識(shí)溝通的重要性，能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通的技巧；
◆ 做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。



課程詳情
第一章：管理角色與原則
一、管理的意義
三、內(nèi)外兼修、心術(shù)合一
二、管理者的角色與功能
四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度

第二章：計(jì)劃與執(zhí)行
一、計(jì)劃的特性
二、制定計(jì)劃的方法與步驟
三、計(jì)劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟
四、識(shí)別工作中的輕重緩急
五、透過員工完成工作

第三章：工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)
一、組織的持續(xù)發(fā)展需要人才的成長；
二、有效的輔導(dǎo)下屬?zèng)Q定組織績效；
三、輔導(dǎo)人的責(zé)任、角色、標(biāo)準(zhǔn)；
四、人才培養(yǎng)的途徑

第四章：有效的溝通技巧
一、溝通的渠道
二、溝通的影響
三、克服溝通的障礙
四、對(duì)上、對(duì)下、平級(jí)溝通
五、表達(dá)時(shí)應(yīng)掌握的原則
六、用心傾聽

第五章：合理授權(quán)，鍛煉下屬
一、合理授權(quán)的意義
二、如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力
三、有效授權(quán)類型分析
四、有效授權(quán)的步驟與方法
五、授權(quán)后的有效檢查監(jiān)控

第六章：有效激勵(lì)員工，提升績效
一、掌握員工的需求
二、激勵(lì)的方法和策略
三、激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意的原則
四、有效贊賞下屬的技巧
五、有效批評(píng)員工的藝術(shù)


講師簡介
  劉輝 老師
企業(yè)人才復(fù)制系統(tǒng)的創(chuàng)始人
著名企業(yè)管理培訓(xùn)師
香港人力資源認(rèn)證中心主席
中國前沿講座特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘教授；
中國講師網(wǎng)注冊(cè)講師
首屆全球華人500強(qiáng)講師之一
香港一輝投資公司董事長
劉老師是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一；
13年來，劉老師致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式、職業(yè)營銷、潛能開發(fā)國學(xué)應(yīng)用等領(lǐng)域的研究，是一位低調(diào)博學(xué)的管理實(shí)踐者。
劉老師主講的執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力等課題被很多企業(yè)定為必修課!
通過劉輝老師的培訓(xùn)，職業(yè)經(jīng)理們能精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化在團(tuán)隊(duì)中的角色和保持順暢溝通，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)的工作，加快員工的行動(dòng)力，建立并規(guī)范員工的職業(yè)化行為，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，勇于承擔(dān)責(zé)任。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：MTP管理者管理技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：MTP管理者管理技能提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)