中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014-12-13上海 2014-12-06

課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

(一)、工資的構成與相關勞動法規(guī)
1、整體薪酬概念、整體薪酬的結構
2、基本工資、崗位工資、獎金、股權與期權
3、最低工資的標準及應用
4、試用期工資規(guī)定與應用

(二)、獎金及工時管理與制度設計
1、獎金的含義與設計、獎金支付條件
2、工時制的選擇與行政審批
3、計件工時與綜合計算工時、不定時工時的比較與應用
4、訂單生產(chǎn)的企業(yè)對工時制度的選用與設計
5、假期工資基數(shù)的裁審口徑及設計
6、計件工資的加班費和定額的確定
7、加班制度的設計與成本控制

(三)、崗位工資管理與制度設計
1、合法調(diào)薪調(diào)崗的操作方式
2、工資結構的設定
3、崗位工資管理制度設計與風險規(guī)避
4、各種假期工資發(fā)放標準與制度設計

(四)、休假管理與制度設計
1、法定節(jié)假日工作是否都算加班
2、婚假待遇處理及安排
3、喪假的管理及適用企業(yè)
4、不同城市產(chǎn)假及女職工相關假期的假期時間和假期待遇
5、探親假的由來及法律規(guī)定
6、企業(yè)如何行使年休假制度自主權
7、企業(yè)如何處理小病大養(yǎng)的員工
8、企業(yè)如何設計病假管理制度
9、醫(yī)療期和病假的區(qū)別對待
10、醫(yī)療期滿后員工依然請病假的處理措施

(五)、降低人工成本與勞動爭議預防策略
1、依法降低人工成本的途徑
2、勞動合同約定減低人力成本和爭議風險的設計策略


講師簡介

  張老師 老師


課程對象


   注


課程名稱:加班、工時、假期制度設計與人力成本控制策略

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:加班、工時、假期制度設計與人力成本控制策略       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費