中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2015-05-21廣州　2014-12-19
課程費(fèi)用：1500元/人（講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
【培訓(xùn)收益】通過本課程的學(xué)習(xí)，將使您：
l 全面認(rèn)識新趨勢下業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位和價值
l 掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)個人和團(tuán)隊(duì)核心能力的要求
l 提升業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的分析和決策支持力



課程詳情
第一模塊　財(cái)務(wù)管理的重新定位-管理轉(zhuǎn)型需要管理會計(jì)
2 財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
2 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要基于業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理職能
2 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別
2 基于業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理的主要職能：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績、量化分配等
2 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的定位、組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢：Business Partner
第二模塊　基于業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理四大職能：管理會計(jì)落地
一、經(jīng)營分析支持決策
2 財(cái)務(wù)信息分析：從管理會計(jì)的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流
2 財(cái)務(wù)影響力從哪來：經(jīng)營分析支持決策
2 成本控制創(chuàng)造價值
2 提供決策支持的核心產(chǎn)品——財(cái)務(wù)管理報(bào)告
二、資源配置預(yù)測監(jiān)控
2 財(cái)務(wù)應(yīng)該如何參與預(yù)算的編制和控制
2 運(yùn)營預(yù)算構(gòu)成圖：從業(yè)務(wù)預(yù)算到財(cái)務(wù)預(yù)算的流程圖
2 如何組織季度/年度業(yè)績分析會，使之成為管理和監(jiān)控的有效手段
2 中長期資源配置：投資決策的重要理念和指標(biāo)
2 產(chǎn)品生命周期的資源配置要點(diǎn)
三、風(fēng)險(xiǎn)管控全員參與
2 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)助力全面實(shí)施“嵌入式風(fēng)險(xiǎn)管控”
2 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)如何協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行事前、事中、事后的風(fēng)險(xiǎn)管控
2 發(fā)揮信息系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用—關(guān)上后門
四、量化績效驅(qū)動員工
2 構(gòu)建立體的指標(biāo)系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)績效考核提供依據(jù)
2 平衡計(jì)分卡：承接戰(zhàn)略的績效評估系統(tǒng)


【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等
【授課方式】現(xiàn)場問答、互動交流、專業(yè)建議、分組授課
【學(xué)員人數(shù)】12—30人，滿12人開班（小班授課）



講師簡介
  鄭老師 老師
高級財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士，全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，因此，鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
鄭老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：財(cái)務(wù)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：財(cái)務(wù)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)