中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2014年12月19–20日 |
課程費(fèi)用：2880元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠
掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計工具-DOE，在量產(chǎn)之前有效控制產(chǎn)品性能
提升企業(yè)質(zhì)量管理水平
提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路
課程詳情
質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等
1. 課程導(dǎo)入
Ø 問題改善的困惑
2 問題分析解決的方法
2 問題改善中所遇到的困難
2 問題改善中變量因子的改善工具：DOE
2 使用數(shù)據(jù)的前提：確保數(shù)據(jù)可靠MSA
2 課程結(jié)構(gòu)介紹
Ø 學(xué)習(xí)小組建立，明確培訓(xùn)期望
2. 基礎(chǔ)統(tǒng)計知識
Ø 基礎(chǔ)統(tǒng)計
2 數(shù)據(jù)的類型
2 統(tǒng)計的類別
2 數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計：中心趨勢、離散程度、分布形狀
Ø 假設(shè)檢驗(yàn)
2 假設(shè)檢驗(yàn)的必要性
2 假設(shè)的設(shè)定
2 假設(shè)檢驗(yàn)的判定
2 假設(shè)檢驗(yàn)的錯誤
2 假設(shè)檢驗(yàn)的具體工具簡介
l 單樣本T檢驗(yàn)
l 雙樣本T檢驗(yàn)
Ø Minitab介紹
2 Minitab的界面
2 Minitab的基本操作練習(xí)
2 使用Minitab制作直方圖和正態(tài)性檢驗(yàn)
Ø 課堂練習(xí)
3. 確保數(shù)據(jù)可靠：測量系統(tǒng)分析MSA概述
Ø 測量的重要性
Ø 測量系統(tǒng)分析的簡介
Ø 測量系統(tǒng)分析的分類：連續(xù)型和離散型
4. 連續(xù)型測量系統(tǒng)分析
Ø 連續(xù)型測量系統(tǒng)分析路徑
2 分辨力
2 準(zhǔn)確性：偏倚、偏倚的線性、偏倚的穩(wěn)定性
2 精確性：重復(fù)性和再現(xiàn)性
Ø 準(zhǔn)確性分析
2 準(zhǔn)確性分析步驟及表格介紹
Ø 精確性分析
2 精確性分析指標(biāo)：%GRR、%P/T、ndc
2 精確性分析步驟
2 精確性分析練習(xí)
5. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計概述
Ø 實(shí)驗(yàn)設(shè)計術(shù)語
Ø 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的三項(xiàng)基本原則
2 完全重復(fù)
2 隨機(jī)化
2 區(qū)組化
Ø 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的類型
Ø 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的步驟
2 實(shí)驗(yàn)計劃
2 實(shí)驗(yàn)執(zhí)行
2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
6. 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計
Ø 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計概述
Ø 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計分析步驟演示實(shí)操
Ø 課堂練習(xí)
7. 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計
Ø 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計原理
Ø 部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計分析步驟演示實(shí)操
Ø 課堂練習(xí)
8. 總結(jié)回顧
Ø 課程內(nèi)容回顧
Ø 學(xué)員行動計劃
Ø 學(xué)習(xí)小組評比
Ø 培訓(xùn)效果評價
講師簡介
莫老師 老師
六西格瑪黑帶大師（MBB），精益生產(chǎn)咨詢師；美國質(zhì)量學(xué)會注冊六西格瑪黑帶；美國質(zhì)量學(xué)會（ASQ）的注冊六西格瑪黑帶（CSSBB），授權(quán)黑帶講師。
講師經(jīng)歷及專長：
莫老師曾任某跨國EMS企業(yè)華東區(qū)和華北區(qū)精益六西格瑪經(jīng)理；德爾福價值流經(jīng)理，長期在知名企業(yè)從事生產(chǎn)管理及過程改進(jìn)工作，擁有十年以上美資、港資企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及過程改進(jìn)工作。對在企業(yè)建立精益六西格瑪管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推行相關(guān)的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，工藝改進(jìn)，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。
莫老師尤其擅長為企業(yè)搭建六西格瑪管理體系，包括六西格瑪推進(jìn)規(guī)劃、推行管理體系、過程評審體系、人員培養(yǎng)體系、成果轉(zhuǎn)化體系等；莫老師擅長的課程有：精益六西格瑪倡導(dǎo)者導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、綠帶課程，DOE，SPC，QCC七大工具，8D，Minitab應(yīng)用，F(xiàn)MEA，MSA等課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
莫老師曾為眾多知名公司推展相關(guān)精益六西格瑪活動和相關(guān)方面的輔導(dǎo)。其中不乏行業(yè)中的佼佼者，如貝爾阿爾卡特、海爾特種冰箱、合肥海爾冰箱、大和熱磁、西安航天發(fā)動機(jī)廠、強(qiáng)生醫(yī)療器械、惠氏制藥、南方軸承、卡爾蔡司、艾默生等知名公司
莫老師培訓(xùn)語言生動，能將復(fù)雜的技術(shù)道理講解得很簡單，善于在授課中結(jié)合項(xiàng)目輔導(dǎo)方面的實(shí)際案例，使學(xué)員能夠充分把理論知識轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果！
課程對象
備 注
課程名稱：DOE+MSA測量系統(tǒng)分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：DOE+MSA測量系統(tǒng)分析 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||