項目管理作為一種管理模式在整合資源，優(yōu)化管理流程，快速應對市場變化等方面有著非常獨特的優(yōu)勢。正是基于這種優(yōu)勢，很多卓越的企業(yè)（包括項目主導型和非項目主導型）開始在企業(yè)中全面應用項目管理模式，為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障。

您將有機會與IBM、HP、中國銀行、中國移動、聯(lián)想、上海大眾、東軟、58同城、新奧、信永等公司的資深管理人員，一起探討項目管理在企業(yè)中系統(tǒng)化應用方法。

將建立演講者與學員的微信群，提供會后的交流平臺。
有機會參加華泰科信定期舉辦的項目管理公益講堂，享受繼續(xù)提升的機會


課程大綱
時間演講主題
2015年1月23日
09:00—10:20 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與項目管理
10:35—12:00 HP公司項目管理應用的最佳實踐
12:00—13:30 午 餐
13:30—14:30 如何做好復雜項目的評價和考核——企業(yè)級項目管理經(jīng)驗分享
14:45—16:00 中國銀行軟件開發(fā)中心組織級項目管理應用經(jīng)驗介紹
16:15—17:00 圓桌研討 聯(lián)想,中國銀行,濰柴,玫德

2015年1月24日
09:00—10:45 秩序的建立與演進——上海大眾的預批量項目管理介紹
11:00—12:00 移動互聯(lián)下的項目管理——58同城經(jīng)驗介紹
12:00—13:30 午 餐
13:30—15:00 IBM項目管理方法論介紹
15:15—16:00 企業(yè)如何系統(tǒng)化的應用項目管理
16:15—17:00 圓桌研討 IBM,大眾,玉柴,百度

2015年1月25日
09:00—10:45 矢志不渝，蓄勢推進——中國移動設計院企業(yè)級項目管理體系建設經(jīng)驗介紹
11:00—12:00 EPM痛并快樂著——企業(yè)實施EPM的經(jīng)驗及典型案例分析
12:00—13:30 午 餐
13:30—14:30 新奧集團項目經(jīng)理培養(yǎng)經(jīng)驗介紹
14:45—16:00 東軟項目經(jīng)理培養(yǎng)、認證、評估體系介紹
16:15—17:00 圓桌研討 新奧,新浪網(wǎng),東軟,軟控


講師簡介
張　鐳，PMP　 HP企業(yè)服務集團項目管理部總監(jiān)
王強毅，PMP　聯(lián)想ECS云服務集團項目管理高級經(jīng)理
賈國震，PMP　中國銀行軟件開發(fā)中心PMO
施淵澤，PMP　上海大眾起步生產(chǎn)項目管理高級總監(jiān)
張　川，PMP　58同城副總裁
伏興平，PMP　IBM全球咨詢服務部項目總監(jiān)
郭　斌，PMP　北京華泰科信科技有限公司 總經(jīng)理
馬雁序　中國移動設計院項目管理辦公室 主任
林愛平，PMP　信永方略管理咨詢公司 合伙人
張　翼　新奧大學副校長
張若楓　東軟集團人力資源部部長助理


課程對象
企業(yè)高層管理人員、部門經(jīng)理、實施組織級項目管理的相關部門成員（包括但不僅限于：PMO、項目管理部、總裁辦、質量部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部等）、項目總監(jiān)、資深項目經(jīng)理等相關人員