備注 工作坊形式，小班授課，限招35人。
工作坊：是一個比較輕松、有趣的互動方式，探討的話題更具針對性，組織形式更靈活；可跨企業(yè)交流，群策群力地解決企業(yè)間的共性問題。
課程概述：
商業(yè)數(shù)據(jù)化時代，優(yōu)勢來自于線上線下共建有溫度的CRM品牌體驗系統(tǒng)，通過這個體驗系統(tǒng)智能動態(tài)地管理著消費者的需求和品牌在他們心目中的印象。
我們一直專注于借助品牌這個諸多戰(zhàn)略要素的整合點，幫助公司和全體員工推動真正的“品牌有機增值”，帶來可持續(xù)性的盈利增長。品牌體驗系統(tǒng)，是組織實現(xiàn)銷售和管理品牌在消費者心目中印象的關(guān)鍵，O2O時代，更是提供了構(gòu)建線上線下完美的品牌體驗系統(tǒng)的機會，并且透過這套品牌體驗系統(tǒng)不斷實現(xiàn)商業(yè)數(shù)據(jù)化，消費者有溫度的數(shù)據(jù)的掌握，從而在時空上更密切和貼心地管理著消費者的需求及印象，更有效率的達成品牌商業(yè)價值的增值。

課程對象：
u 大型集團企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，私營企業(yè)老板
u 文化時尚類品牌管理人員
u 希望企業(yè)資產(chǎn)不斷增值，告別價格戰(zhàn)，用品牌化生存的企業(yè)家
u 希望增強商業(yè)直覺和洞察力的企業(yè)家
u 希望在市場中形成差異化，引領(lǐng)市場潮流的管理者
u 希望創(chuàng)建幸福企業(yè)的管理者
u 城市品牌，開發(fā)區(qū)及商會協(xié)會的負責(zé)人

課程時長: 2天

課程大綱：
模塊一、品牌既優(yōu)勢，是關(guān)于價值增值的商業(yè)智慧與系統(tǒng)
品牌的誕生與發(fā)展:活在靈界與物質(zhì)世界間的均衡體
品牌識別——品牌獨特的"定位"語言,在消費者的靈魂深處撒個野
品牌的各種定義和內(nèi)涵
文化、戰(zhàn)略、與品牌關(guān)系:職能戰(zhàn)略，管理要素的凝聚點
商業(yè)的終極目的：品牌資產(chǎn)增值

模塊二、風(fēng)格優(yōu)勢品牌——創(chuàng)造壟斷的整體差異
優(yōu)勢：價值與幸福感源源不斷的源頭。風(fēng)格的實質(zhì)，與優(yōu)勢的關(guān)系。
品牌的風(fēng)格優(yōu)勢
風(fēng)格主題與風(fēng)格元素體驗
構(gòu)建有風(fēng)格主題的品牌體驗系統(tǒng)
現(xiàn)場品牌管理問題討論分享

模塊三、品牌化生存，品牌，文化，戰(zhàn)略三位一體——品牌資產(chǎn)持續(xù)增值的的方式
品牌意識養(yǎng)成
品牌的核心價值觀與核心價值生成
品牌文化與企業(yè)集體潛意識
品牌愿景——戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略
品牌理念與全員的職業(yè)化素養(yǎng)
品牌化生存的實質(zhì)
品牌組織與品牌流程構(gòu)架

模塊四、成分品牌——將無形化為有形的影響力
工業(yè)企業(yè)在品牌營銷上的困境和突圍
何謂成分品牌化戰(zhàn)略
為何要將成分品牌化
成分品牌經(jīng)典案例分析
如何成分品牌化

模塊五、進入藍海地的工具與路徑
創(chuàng)新品類
品牌整合營銷的實質(zhì)
線上線下 圍繞品牌識別的品牌建設(shè)
文化營銷：風(fēng)格優(yōu)勢品牌管理的利器體驗系統(tǒng)
O2O:線上線下共建有溫度的CRM品牌體驗系統(tǒng)

模塊六、現(xiàn)場案例深度咨詢
挑選1—2家來參加定制課程的企業(yè)家，對其企業(yè)遇到的市場，管理，團隊，品牌成長上的典型問題，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略與文化情況進行現(xiàn)場深度咨詢與指導(dǎo)