【課程緣起】
本課程為響應廣大中小企業(yè)家強烈要求而專門開設。授課形式重在專家學員互動交流，案例教學，課程內(nèi)容實用，即學即用。簡單，有效，可操作性強。

【課程背景】
中國的企業(yè)99%均為中小企業(yè)。小型企業(yè)發(fā)展到一定階段（營業(yè)額5000萬），多會遇到諸多管理問題，諸如財務管理問題、人事管理問題、中層瓶頸問題等等。其中，所有企業(yè)都無法繞開的一個問題就是財務問題。

在新常態(tài)經(jīng)濟形勢下，企業(yè)中高層管理者應當掌握如下基本財稅常識：
1、合理避稅：了解納稅籌劃的相關知識和技術手段，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法，找到一套適合自己企業(yè)實際情況的節(jié)稅與避稅方法。

2、減少風險：掌握企業(yè)稅務籌劃工作的操作火候、方法和技能，在避稅與稅務稽查中間尋找平衡點，融洽稅務部門關系，減少企業(yè)風險。

3、熟悉新法：了解新企業(yè)所得稅法及實施條例，了解其他稅種的最新政策變化，了解增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響。

【課程特色】
該課程系專門針對企業(yè)高層管理人員設置的精品課程。課程從“管理角度”講授“財稅技術”，不拘泥于財稅技術問題本身。課程分為兩大部分，即老板利潤管控部分和節(jié)稅部分。該課程將是中小企業(yè)家將自己企業(yè)領向陽光大道的過程中必修的一門課程。

【培訓收益】
形成對公司財務的整體、利潤概念，為本公司未來的財稅規(guī)劃及人員做到方向性把控提供必要的知識架構(gòu)；

掌握稅的因素在公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的利潤規(guī)劃，并運用至公司的經(jīng)營管理；
了解公司預算的理念及與公司利潤戰(zhàn)略的關
了解涉稅風險產(chǎn)生的原因及應對方法


課程大綱
企業(yè)戰(zhàn)略與利潤產(chǎn)生
1、案例：企業(yè)戰(zhàn)略與利潤戰(zhàn)略
2、財務鐵三角對利潤的決定作用
3、財務是財務部的財務，還是公司的財務？
4、利潤的重新定位：決策占據(jù)重要地位

企業(yè)利潤設計
1、杜邦分析法的利潤創(chuàng)造機制
2、企業(yè)收入、成本、費用設計
2、企業(yè)盈利、效率、風險、質(zhì)量、價值的平衡
3、企業(yè)利潤預算分解體系建立

企業(yè)利潤實現(xiàn)
1、利潤表解讀與管控
2、如何讓收入成倍增長
3、成本費用的管控手段

企業(yè)利潤的質(zhì)量
一、利潤及利潤分配表是什么？—“面子”
二、現(xiàn)金流量表是什么？ —“日子”
三、如何通過現(xiàn)金為王原則提高利潤質(zhì)量

老板利潤分析管控工具
一、運營過程中的利潤管控要點
二、銷售、采購中的利潤管控
三、業(yè)績指標分析工具
四、設計本企業(yè)的老板駕駛艙

重塑企業(yè)納稅籌劃思維
一 、納稅籌劃的三大目標
二、 納稅籌劃的四大平臺企業(yè)為什么要進行納稅籌劃？企業(yè)進行納稅籌劃方案設計的平臺基礎；企業(yè)為什么能夠進行納稅籌劃？ 企業(yè)進行納稅籌劃平臺選擇應考慮的因素；

納稅籌劃的九大方法及經(jīng)典案例解析
一、利用企業(yè)性質(zhì)進行籌劃法；
二、業(yè)務拆分籌劃法；方法設計原理解析； 方法設計原理解析；經(jīng)典案例講解；
三、改變供應鏈籌劃法；
四、改變經(jīng)營方式籌劃法；方法設計原理解析，方法設計原理解析；經(jīng)典案例講解；
五、改變交易方式、地點籌劃法；
六、重組、合并與分立籌劃法；方法設計原理解析；經(jīng)典案例講解；

企業(yè)涉稅風險防范
一、稅務風險產(chǎn)生原因分析
二、企業(yè)降低稅務風險的方法
三、稅務風險的自我檢測
四、企業(yè)常見涉稅風險處理建議