中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2015年12月7–8日 | 上海 2015年9月21–22日 |
| 上海 2015年6月18–19日 |
課程費用：4350元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
在工作中，作為經(jīng)理、項目主管或技術專家往往需要跨部門合作才能完成任務。不論對內(nèi)還是對外工作，在當今的業(yè)務組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業(yè)績。
為了利于大家更好地應對跨部門橫向合作中出現(xiàn)的問題，即使是有不同立場、目標的情況下與合作伙伴建立起合作關系，此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好地溝通、合作、共贏。
課程詳情
* 了解你的人際關系以及良好的合作對工作和生活的益處
* 認識人與人交往：動機、行為
* 識別影響人際關系因素，導致其惡化的原因和過程
2.在橫向合作關系中的有效溝通
* 認識人際交往的心態(tài)
* 尊重、積極、客觀、建設性主動溝通的益處
* 溝通策略、建設性反饋
* 建立信任, 找準溝通心理熱鍵
* 高效溝通的步驟
3.提升建設性橫向合作關系
* 橫向合作的必要性、特點、難點
* 橫向團隊合作的障礙，不良行為
* 提升建設性跨部門合作
- 建立橫向合作流程、
- 客戶與供應商邏輯關系，合作伙伴行為
- 建立跨橫向合作績效指標
- 建立順暢的橫向溝通渠道
4. 培養(yǎng)增強影響力、沖突管理
* 非權力影響力及其影響策略
* 培養(yǎng)發(fā)展影響力：確認目標對象：立場、利益、需求
* 累積影響力籌碼，增強影響力策略及其說服技巧
* 沖突產(chǎn)生的原因、益處
* 沖突可能出現(xiàn)的結果，爭取“雙贏”
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：建設性的跨部門人際互動與合作
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：建設性的跨部門人際互動與合作 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||