伴隨著東南亞地區(qū)勞動力成本優(yōu)勢的顯現(xiàn)和不斷深化的生產供應全球化進程，企業(yè)的采購供應已經不再局限于一國或一個地區(qū)，采購供應商人員在日常業(yè)務中涉及到越來越多的國際業(yè)務。即便是與位于國內的供應商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報關，質量問題……很多在國內采購中一個電話就可以便捷解決的問題，在國際采購中卻變的無比艱難。海關政策，外匯管制，關聯(lián)交易……物流，財務，稅務……國際采購一不注意，輕則扣分罰款貨物進的了拿不到，重則盡然會觸犯國家法律后果不堪設想。貿易術語如何選擇，保險誰買如何買，不同運輸方式的成本核算，種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧，不懂無法比價。
商場如戰(zhàn)場，作為判定雙方權責的合同必須謹慎訂立。一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同條款的風險。從而在談判桌上正確取舍，提前規(guī)避轉嫁風險、應對爭議合理處置，從而避免談的好簽的不好，簽的好執(zhí)行不好，確保采購供應工作能順利進行，企業(yè)經營鏈條順暢運作。
本課程結合大量生動典型案例，就國際采購整體管理與運作進行系統(tǒng)闡述，詳盡分析與國內采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項風險，防范欺詐和預防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。
 
第一部分國際采購管理
n 國際采購的操作流程
n 國際采購的價格構成
l 基于貿易術語選擇的采購價格
l 匯率的選擇與修正
l 不同運輸模式下的物流成本核算
l 進出口稅金的種類及計算
l 保險費用的核算方法
n 識別不同支付條款下的結算成本
n 國際采購的交期構成
n 國際采購的品質問題處理
n 國際采購的談判要點
n 國際采購的其他風險

第二部分國際貿易術語的選擇應用與外匯結算
l 國際貿易術語概述
l 2000版與2011版術語的區(qū)別應用
l 貿易術語中隱含的風險及其選擇
n 從出口方（供應商）角度來看
n 從進口方（采購方）角度來看
l 主要外匯結算方式及各自的利弊
n 匯付
n 托收
n 信用證
l 靈活運用L/G銀行保證函保障采購權益
l 多種結算方式的組合應用

第三部分國際采購應知進出口關務及外匯管理知識
l 進出口報關流程和關鍵結點
l 海關查驗的原因和分類
l 常見貿易壁壘與進出口許可證
l HS歸類基本原則與合理避稅
l 貿易結匯與非貿結匯
l 10種常用貿易方式與應用注意點
n 進口商品品質不良的處理方法
n 貨物退運的處理流程
n 投資設備的進口
n 無償維修與有償維修


第四部分國際貨物運輸保險
n 國際貨物運輸保險的險種與起訖期限
n 保險的代位追償/誠信原則
n 保險重要性與損失追償
u全部損失和部分損失
n實際全損A.T.L.
n推定全損 C.T.L.
n單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
u出口信用險/"三來一補"項目保險
n 保險險？

第五部分 合同管理的基本知識
n 合同與訂單的區(qū)別
n 企業(yè)應當如何選擇合約形式
n 合同寄送的3種模式及利弊分析
n 合約成立的5個必備條件
n 有效合約的基本條款
n 國內合同
n 國際合同
n 買賣雙方的基本法律義務
n 合約準備時應考慮的問題點
n 國際貿易合同中適用法律的選擇
n 合同執(zhí)行過程中的常見問題

第六部分合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
n 誰有權代表公司簽訂合同
----區(qū)分代理關系與買賣關系
n 合同生效時間的確定和地點選擇
n 不同的合同生效時間
n 合同簽訂地點所代表的含義
n 品質檢驗與索賠
n 爭議解決的方法及各自利弊分析
n 你了解不可抗力嗎
n 艱難風險及其應用

第七部分風險管理與違約救濟
n 風險識別、規(guī)避與控制
n 風險管理的策略
n 減輕風險
n 預防風險
n 轉移風險
n 合同執(zhí)行過程中的風險類別
n 違約行為的分類
n 違約救濟方式
n 如何避免合同違約
n 何時需要變更合同
n 何時需要中止合同
n 何時需要終止合同