中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2015年8月21–22日 | 上�！�2015年8月14–15日 |
| 深圳 2015年8月7–8日 |
課程費(fèi)用：3680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解正確的研發(fā)管理理念以及研發(fā)核心價(jià)值鏈
了解創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系、二者之間該如何銜接和配合；
掌握研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，研發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)體系工具與方法，保證戰(zhàn)
略成功落地
課程詳情
經(jīng)常有人會(huì)說到“研發(fā)不能管得太死了，否則就沒有創(chuàng)新力“，這是不是說研發(fā)不能
標(biāo)準(zhǔn)化，顯然不是；但如何在標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新之間如何權(quán)衡？標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新之間又是什么樣
的關(guān)系？無論是標(biāo)準(zhǔn)化還是創(chuàng)新都要圍繞著設(shè)計(jì)開發(fā)轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)開發(fā)需要正確的研發(fā)管理理
念和科學(xué)研發(fā)管理體系；
設(shè)計(jì)開發(fā)+創(chuàng)新+標(biāo)準(zhǔn)化=企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
【課程收益】
了解正確的研發(fā)管理理念以及研發(fā)核心價(jià)值鏈
了解創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系、二者之間該如何銜接和配合；
掌握研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，研發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)體系工具與方法，保證戰(zhàn)
略成功落地
【培訓(xùn)對(duì)象】
研發(fā)高管、研發(fā)各職能部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)骨干
項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人及骨干
【課程大綱】
引言
第一章、正確的研發(fā)管理理念
1） 產(chǎn)品開發(fā)需要暢通的跨部門協(xié)作
2） 產(chǎn)品開發(fā)流程要集成化、并行化、結(jié)構(gòu)化
3） 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目要作為投資項(xiàng)目來管理
4） 產(chǎn)品開發(fā)是全公司的事情，不僅僅是研發(fā)部的事情
5） ….
第二章、研發(fā)核心價(jià)值鏈?zhǔn)崂怼说蕉烁唠A流程
1）面—端到端的研發(fā)核心價(jià)值鏈（案例）
2）基礎(chǔ)—研發(fā)核心價(jià)值鏈顆粒度
3）基礎(chǔ)—研發(fā)核心價(jià)值鏈呈現(xiàn)方式和活動(dòng)呈現(xiàn)關(guān)鍵6 要素（案例）
第三章、創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化
1.1 自主創(chuàng)新中普遍存在的問題
新技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)和專利的數(shù)量十分有限
參與的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)十分有限，編制的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)幾乎為零
1.2 創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系：
標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)新成果的表現(xiàn)形式和競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)
標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)新結(jié)果固化與傳播的重要載體
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化不會(huì)妨礙創(chuàng)新
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，奠定創(chuàng)新的基礎(chǔ)
1.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新
標(biāo)準(zhǔn)的水平不僅代表著一個(gè)公司的技術(shù)水平，更是它的管理水平的反映
沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有大集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)型標(biāo)準(zhǔn)化、同步和前導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)化方式逐漸轉(zhuǎn)變
通過標(biāo)準(zhǔn)化手段為創(chuàng)新工作提供通用的、基本的單元，簡(jiǎn)化各單位不必要的重
復(fù)工作，降低成本，提高工作效率
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督的力度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的固化和推廣
第三章、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)體系
1）研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
市場(chǎng)管理體系
產(chǎn)品開發(fā)管理體系
技術(shù)研究管理體系
項(xiàng)目管理體系
研發(fā)質(zhì)量管理體系
研發(fā)人力資源管理體系
2）研發(fā)技術(shù)管理體系
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系
測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)體系
物料標(biāo)準(zhǔn)體系
3）研發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)體系
職位說明書
工作手冊(cè)（項(xiàng)目管理手冊(cè)、PCB 工作手冊(cè)等）
作業(yè)規(guī)范
講師簡(jiǎn)介
趙紹國(guó) 老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||