中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2014年12月27–28日
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
　　1、掌握寫字樓項目市場研究的方法與把控要點

　　2、掌握本體、市場、客戶三維一體的寫字樓定位方法

　　3、如何論證寫字樓的三種盈利模式

　　4、了解寫字樓產(chǎn)品設(shè)計的核心要素

　　5、掌握寫字樓回現(xiàn)操作的各種策略與實施方法

　　6、通過大量實際案例對以上內(nèi)容要點進行分享與交流



課程詳情
【學(xué)員對象】

　　1、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦

　　2、開發(fā)報建部、項目拓展部、戰(zhàn)略投資部、成本部、工程部、營銷策劃部等部門

　　3、投資管理公司、農(nóng)村股份公司、基金公司等

　　4、想從事土地投資、地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)


　　【課程大綱】

　　一、寫字樓基礎(chǔ)知識

　�。ㄒ唬⿲懽謽堑母拍钐攸c及發(fā)展歷程

　　1、寫字樓概念特點

　　2、寫字樓發(fā)展歷程

　　3、開發(fā)寫字樓優(yōu)劣勢分析

　�。ǘ⿲懽謽欠诸惣皹藴�

　　1、甲級寫字樓標準

　　2、乙級寫字樓標準

　　3、商住寫字樓標準

　　4、評判寫字樓級別準則

　　二、寫字樓開發(fā)決策前置及盈利模式解析

　�。ㄒ唬⿲懽謽堑拈_發(fā)環(huán)境

　　1、自身條件

　　2、市場環(huán)境

　�。�1）宏觀市場評判

　　（2）地產(chǎn)市場評判

　�。�3）競爭市場評判

　　3、客戶需求

　　（1）客戶需求模型

　�。�2）購買客戶需求

　　（3）租賃客戶需求

　�。�4）外資客戶需求

　　4、自身條件、市場環(huán)境、客戶需求匹配度深度分析

　�。ǘ⿲懽謽菍﹂_發(fā)商的邏輯

　　1、住宅開發(fā)邏輯

　　2、商業(yè)開發(fā)邏輯

　　3、寫字樓開發(fā)邏輯

　　4、案例

　�。ㄈ⿲懽謽怯Ｊ�

　　1、盈利模式論證

　　2、案例分享

　　三、寫字樓定位及產(chǎn)品塑造解析（寫字樓做什么）

　�。ㄒ唬⿲懽謽钦w定位

　　1、項目定位方法

　�。�1）核心問題的梳理

　　（2）SWOT分析

　　2、定位內(nèi)容

　�。�1）功能定位

　�。�2）主題定位

　　（3）檔次定位

　�。�4）形象定位

　�。�5）客戶定位

　　3、案例分享

　�。ǘ⿲懽謽钱a(chǎn)品塑造

　　1、整體規(guī)劃設(shè)計

　　（1）總體規(guī)劃設(shè)計原則

　�。�2）平面布局設(shè)計

　　（3）交通組織設(shè)計

　　2、建筑實體設(shè)計

　�。�1）建筑風(fēng)格

　　（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計

　�。�3）層高設(shè)計

　�。�4）大堂設(shè)計

　�。�5）裝修設(shè)計

　　（6）車位配比

　　3、機電設(shè)備

　　（1）電梯

　�。�2）暖通

　　（3）5A設(shè)備

　　4、配套環(huán)境

　　（1）廣場設(shè)計

　�。�2）商業(yè)配套

　　5、案例分享

　　（三）前期研究成果表現(xiàn)--設(shè)計任務(wù)書

　　四、寫字樓營銷（招商）實務(wù)解析（寫字樓怎么做？）

　　（一）寫字樓營銷實務(wù)

　　1、營銷策略

　�。�1）入市時機的選擇

　　（2）租金、售價的制定

　�。�3）折扣設(shè)定

　　（4）銷控策略

　�。�5）業(yè)務(wù)體搭建

　�。�6）案場管理

　　2、推廣策略

　�。�1）推廣主題

　�。�2）推廣費用

　　（3）推廣渠道

　�。�4）公關(guān)活動

　�。�5）銷售道具

　　3、案名設(shè)計

　　4、營銷與推廣的時間節(jié)點安排

　　（二）寫字樓物管要求

　　1、物管模式的分類

　　2、適用于不同企業(yè)的物管

　　3、物管介入的時間節(jié)點

　�。ㄈ╆P(guān)于寫字樓的發(fā)展復(fù)制模式論證

　　1、進入城市邏輯

　　2、城市布局邏輯

　　3、復(fù)制要素

　　（四）寫字樓未來發(fā)展方向

　　五、寫字樓不能做怎么辦--項目其他發(fā)展方向

　�。ㄒ唬┚频攴较�

　　1、酒店產(chǎn)品線

　　2、酒店管理公司運營模式

　　3、酒店投資收益

　�。ǘ┕⒎较�

　　1、公寓屬性及分類

　　2、公寓的開發(fā)邏輯

　　3、公寓的開發(fā)決策

　　六、其他

　　1、對于房地產(chǎn)策劃人員的要求

　　2、寫字樓營銷、顧問合作方的介入及談判

　　3、公司管控體系

　　案例分析總結(jié)與交流


講師簡介
  李老師 老師
某世界500強集團城市綜合體項目負責(zé)人，專職城市綜合體及住宅營銷領(lǐng)域，擅長各類型物業(yè)（住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店）前期研策及后期營銷操作，能有效把控項目操作節(jié)點及技術(shù)要點、善于項目定位及產(chǎn)品線搭建。以后期實際運作指導(dǎo)前期產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計，以效益最優(yōu)進行后期實際操作。

　　操盤項目：

　　某著名大型商業(yè)綜合體產(chǎn)品系、卓達天津項目（1萬畝區(qū)域開發(fā)項目）、新保利大廈（北京寫字樓標桿項目）、銀泰中心（北京綜合體地標項目）、泰達時代廣場（北京CBD最具人氣寫字樓項目）、山西太原萬科項目（萬科首次太原試水項目）、天潤集團平谷項目（區(qū)域豪宅項目）、珠江峰景（北京西部地區(qū)當(dāng)年銷冠項目）。


課程對象


備    注

課程名稱：寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：寫字樓開發(fā)定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣及盈利模式解析       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費