中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年12月4–5日上�！�2015年8月6–7日
上�！�2015年4月13–14日
課程費用：4950元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質(zhì)量和交貨期又不穩(wěn)定？
　 簡拓供應(yīng)商管理專家從質(zhì)量，價格，交貨期和服務(wù)四要素出發(fā)，通過案例，分析企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部供應(yīng)市場現(xiàn)狀，從源頭闡明供應(yīng)商開發(fā)，評估和管理的方法，教會學(xué)員降低采購成本的技巧，完善供應(yīng)商管理體系，確保采購工作高效率低成本執(zhí)行，并與核心供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。


對象
采購與物流管理人員、計劃人員、供應(yīng)商質(zhì)量管理，認(rèn)證人員

大綱
第一部分 采購與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)

采購，物流，供應(yīng)鏈和價值鏈

采購職能的轉(zhuǎn)換

采購和供應(yīng)商管理的目標(biāo)

有效的采購組織

案例：牛鞭效應(yīng)與采供雙方合作

第二部分 供應(yīng)商開發(fā)與評估

評估團(tuán)隊

直接和間接指標(biāo)

一般流程

選擇和評估體系

供應(yīng)商財務(wù)分析

案例：三個選擇樣本

案例：數(shù)字背后的事實

第三部分 價格的確定和成本分析

需求的決定與描述

影響采購成本的主要因素

采購調(diào)查

供應(yīng)商成本分析

所有權(quán)的全部成本

報價單分析技巧：隱藏的和顯現(xiàn)的成本結(jié)構(gòu)

降低成本的六大方法

案例分析：讓壟斷供應(yīng)商降價20%

第四部分 談判的科學(xué)與藝術(shù)
目標(biāo)的設(shè)定

案例：誰贏了？

成功談判的基本原則

案例點評：破解與反破解

第五部分 供應(yīng)商管理

減少供應(yīng)商數(shù)量

供應(yīng)商交貨期管理

供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)商質(zhì)量管理

供應(yīng)商風(fēng)險管理

本土采購和國產(chǎn)化

案例：怎么辦？






講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：供應(yīng)商開發(fā)，評估與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：供應(yīng)商開發(fā)，評估與管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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