中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2016年12月19–20日上!2016年7月11–12日
上海 2015年12月21–22日

課程費用:4500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學開展設備綜合管理
培養(yǎng)分析設備運行指標的能力,具備改善設備運行狀態(tài)的正確思路
了解現(xiàn)代設備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設備維修模式
掌握預防維修的管理方法,通過相關(guān)部門和人員的配合,建立綜合的設備管理體系
學會潤滑管理和現(xiàn)代故障監(jiān)測及診斷的知識和方法,提高設備管理的技能和水平,從而減少浪費
學習設備計劃保養(yǎng)的方法,掌握設備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養(yǎng)的能力
通過實例,掌握設備管理的策略管理工具,學會應用分析工具,解決問題的方法等設備管理的策略
掌握設備人員知識技能的培訓方法,培養(yǎng)有用人才



課程詳情

培訓對象
運作經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管
課程大綱
第一天上午
9:00~10:30
講師的作法
· 維修的變革歷史
· 當今維修的新概念
· 設備磨損原理及OEE
· 維修的目標(三個零的概念)
· TPM介紹
受訓人的作法
· 做OEE習題
· 介紹本單位的設備及管理情況
· 提問
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
講師的作法
· TPM的啟動
· 維修作為項目來進行管理
· TPM啟動——組織——完成
· 故障模態(tài)分析(FMECA)
· 設備關(guān)鍵性評估方法(PIEU)
受訓人的作法
· 做TPM習題
· 展開TPM討論
· 介紹本單位是否執(zhí)行了TPM
12:00-13:30
午餐休息
第一天下午
13:30-15:00
· 搶修的控制
· 反故障措施
· 故障原因分析法
-魚刺圖
-KT法
-RE法
· 總結(jié)三種方法
受訓人的作法
· 介紹本單位的搶修情況
· 區(qū)別受訓前和受訓后對搶修的理解
15:00-15:15 課間休息
15:15-16:30
講師的作法
· 預防性維修的實施及其流程圖
- 定期預防性維修
- 條件式預防性維修
· 設備的技術(shù)跟蹤
· 設備的可靠性概念
設備的不可靠性概念
受訓人的作法
· 理解二種預防性維修
· 掌握數(shù)學原理來測量和記錄故障
· 掌握“二卡一表”的維修管理工具
· 提問
16:30 結(jié)束
第二天上午
9:00-10:30
講師的作法
· 故障直方圖
· 平均值、方差和Erland系數(shù)的三者關(guān)系
· 維修資料和檔案的管理
受訓人的作法
· 正確理解故障頻率的數(shù)學原理及函數(shù)關(guān)系
· 正確理解資料和檔案的嚴格區(qū)別
· 理解和掌握計劃(TQC)、調(diào)度、實施(監(jiān)控)的
方法和工具
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
講師的作法
· 維修的效率
- 計劃
- 調(diào)度
- 實施
· 維修準備方法和步驟
· 維修工程的優(yōu)先級別
受訓人的作法
· 介紹本單位合同外委情況及管理模式
· 介紹本單位對承包商的評估、考核系統(tǒng)
· 提問
12:00-13:30 午餐休息
第二天下午
13:30-15:00
講師的作法
· 大型維修的工期控制(PERT)
· PERT法的應用
- 順序表
- 路徑網(wǎng)絡圖
- 甘特圖
· 案例示范:更換纜繩
受訓人的作法
· 理解PERT
· 做更換纜繩案例
· 討論、提問
15:00-15:15 課間休息
15:15-16:30
講師的作法
· 設備的經(jīng)濟跟蹤
· LCC的成本意義
· LCC的成本及在維修中的使用
· Maximo企業(yè)資產(chǎn)管理軟件界面介紹和應用
· 解答問題
受訓人的作法
· 正確理解LCC涵義
· 分組代表(2個)到白板處做案例
· 全體討論。提問。
16:30 個別提問,結(jié)束
課時:2天, 每天6小時


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:工廠設備維修管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:工廠設備維修管理       時間地區(qū):_____________

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部門

 

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郵編

 

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參會人員資料

姓名

職務

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費