中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2016年10月12–13日上海 2016年6月20–21日
上!2015年11月11–12日

課程費用:3500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
掌握倉庫運作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作
了解控制倉庫成本的有效方法



課程詳情

培訓(xùn)對象
倉庫經(jīng)理、倉庫主管、倉庫管理員

課程大綱
模塊一 高效倉儲物流管理的認識
1. 倉儲的作用和意義
2. 庫存與倉儲管理的區(qū)別
3. 學(xué)員自我介紹本企業(yè)庫存管理方法與問題

模塊二 倉儲績效管理
1.倉儲管理績效評估
2.倉儲KPI之一:庫存周轉(zhuǎn)率
3.倉儲KPI之二:及時發(fā)貨率
4.倉儲KPI之三:帳卡物相符率
5.倉儲KPI之四:月均存量率
6.倉儲KPI之五:年均存量率
7.倉儲KPI之六:庫存品數(shù)量完好率
8.倉儲KPI之七:庫存品質(zhì)量完好率
9.倉儲KPI之八:倉庫有效面∕容積利用率
10.倉儲KPI之九:庫存品運輸質(zhì)量保證率

模塊三 倉儲現(xiàn)場精益管理
1. 倉儲精益管理的兩個關(guān)鍵要素:目視化與5S
2. 倉儲管理5S與現(xiàn)場評估
3. 倉儲“5S”管理
4. 案例:倉庫主管的一天(汽配行業(yè))

模塊四 優(yōu)良倉儲的整體規(guī)劃
1. 倉儲管理體系與現(xiàn)場規(guī)劃
2. 對物流以及倉儲工作的重新認識

模塊五 入庫貨物驗收
1. 質(zhì)量與數(shù)量
2. 如何確定入庫物品的抽檢比例

模塊六 貨物入庫
1. 入庫流程制定
2. 如何提高入庫效率
3. 入庫前的準備事項
4. 如何辦理庫存手續(xù)

模塊七 物料儲存保管
1. 淺談倉儲保管環(huán)境的意義
2. 分類儲存
3. 貨物保管場所的分類原理
4. 倉儲作業(yè)流程

模塊八 盤點作業(yè)
1. 盤點業(yè)務(wù)主要原則和實施技巧
2. 物品儲存中的盤點作業(yè)
3. 庫存盤點分析

模塊九 物料出庫
1. 正確理解包裝的作用
2. 物料出庫的主意事項

模塊十 發(fā)貨作業(yè)
1. 倉儲發(fā)貨作業(yè)的設(shè)計與優(yōu)化
2. 發(fā)貨作業(yè)的注意事項

模塊十一 庫存控制的常用方法
1. 物料齊套的重要性
2. 呆滯廢料的處理原則
3. 訂貨或生產(chǎn)成本
4. 何為缺貨成本
5. 什么是在途庫存持有成本
6. 倉儲零庫存的追求和意義
7. 庫存源于銷售預(yù)測
8. 庫存源于生產(chǎn)計劃
9. 庫存源于采購方式

模塊十二 物流信息化技術(shù)的淺析
1. 快速適應(yīng)ERP
2. 物料編碼 模塊

模塊十三 倉儲安全管理
1. 倉儲安全管理的正確認識
2. 倉儲風(fēng)險的分析與對策

模塊十四 倉儲人員管理能力提升
1.倉儲人員的角色認知
2.倉儲人員的職責(zé)與權(quán)限
3.解決問題的能力
4.沖突與情緒化管理
5.倉儲與各部門間的溝通



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:現(xiàn)代倉庫管理與成本控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:現(xiàn)代倉庫管理與成本控制       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費